博美团CEO顾金涛：团购网洗牌？只是胆小者的谣言

　　2010年，中国的团购年，“千团大战”已不足论，“万团”大战风雨欲来，一个个来势汹涌，打得硝烟滚滚，业界的评论、批判和质疑也是沸沸扬扬。在这样的环境下，博美团强势赶来，是为了在团购的大餐中分一杯羹还是抢一副碗筷呢?都不是，是给眼下都在抢这块蛋糕的人一种信心：团购市场洗牌不可怕，网络巨头介入不可怕，一例例关站上演也不可怕，那不过是胆小者愚弄大众的谣言而已。

　　有人在深思，为什么团购的先驱Groupon能够在美国短短两年内创造13亿美元的神话，而且并未出现“千团大战”的混乱景象?中国的团购市场，到底要经过怎样的过程才能洗牌完毕?

　　更多人的人在大声疾呼，团购网一定要秩序井然，不能为了这点蝇头小利而抢破头颅。这样的言论使得一部分想进入这个行业的人望而却步，打起了观望的态度。

　　其实，我觉得，不然!

　　团购网是个新型的形式，团购网要的是质量不是单纯数量，团购是一个以顾客权益，以商家质量为主的新型网站，网站主要对商品和商家进行宣传给消费者建立一个优质低价供需平台，这样可以提高消费者对商家的认可，进一步提升商家的品牌知名度。这样一来团购网和商家的合作就可以达到双赢。之所以出现这么多的悲观情绪，主要是中国的网络环境是大鱼吃小鱼，小鱼吃小米，当团购这个市场比较固定后，该死的小企鹅势必会介入，门户网站的介入才是让团购网人人自危的根源。君不见谷歌雅虎都不参与团购，而中国哪个网站不在想团购这块蛋糕呢?

　　还有，就是社会信用体系也不那么完善，诚信度比较低，其实这都不是主要的，因为不可能因为一期产品而让自己失去未来更多盈利的机会，没有这样的傻子公司，除非垃圾站碰到傻子顾客。

　　然后，团购网目前只是打折优惠，没有更深度的去挖掘团购网的精髓，俗话说，好货不便宜，便宜没好货，团购网打破了这个传统，自然引起一阵骚动和颠覆，就像当年孔子被颠覆一样，引起整个社会的反思，但是后来怎么样?孔子还是回归了，并且看全世界的孔子学院就知道，所以，好货从来就不应该便宜，你如果为了便宜而做一期团购，君不见网上鞋城乐淘一次团购亏百万的案例吗?

　　总体而言，以上问题，在我看来，都不是问题，网络环境差，巨头要参与竞争，这算什么，四大门户屹立不倒，我们也没少见那些地方门户啊，金山毒霸，瑞星横行，还不是可牛雄起，所谓“小XX尿尿，各有各得道”，除非像某石油公司，电信公司，移动公司等不让你做，反过来，中国人聪明，个人做通信和能源，不一定比国有差，就是这个道理。

　　大家可以回想一下，第一个说团购要洗牌的人是谁?肯定不是我们这些小站长，而是某某已经做成型的大团购门户，因为他们胆小，怕被后来者追上，才依靠他们的影响力，在各大平台上放出这样的言论，以期减少竞争力。一旦团购网被他们这帮人控制，得到的结局是什么，大家自然知道，用户依然得不到最好的东西，就像国外油价拼命降，中国反之。

　　我在此希望广大站长，团购有风险，做站需谨慎，只要有恒心，巨头比咱笨。