门户出征视频奇招迭出 优酷大佬地位如何保全？

　　优酷上市是近段时间视频行业的热点，也因此引发了视频产业的新一轮的投资热。正望咨询总裁吕伯望称，2011年的视频行业将会成为“资本家”的乐园，在经历了一波上市潮后，非上市公司要么转型，要么等死。也间接暗示优酷上市引发的反弹效应。

　　近期，优酷告酷6商业诋毁案一审胜诉获赔10万，再次将视频行业两大巨头之争推向公众视野。事件源起今年南非世界杯足球赛，酷六获得央视授权转播，表示通过第三方监控显示浏览量最高值达到每天3.99亿次，而当时优酷质疑数字不实。更因此引发了优酷和酷6的“流量门”口水战，两公司互诉对方侵犯名誉并索赔100万元。

　　法官宣称酷溜公司(酷六旗下网站)在自己网站首页专门开辟专栏对优酷展开集中批判，优酷确实侵权在先，酷6也不能“以恶治恶”。

　　双酷“流量门”事件虽然至此告一段落，但反映出的实质是视频网站的竞争已经趋于白热化，短兵相接的肉搏战已成常态。一位业内人士称，每个领域都要经过一场恶仗，从产品技术到销售运营、市场公关，然后格局才能相对稳定，大家也才能消停了。然而事实的情况是，优酷酷六消停过后，却还有诸多潜伏在暗处观望的视频网站在等待分一杯羹。最为虎视眈眈的莫过于三大互联网巨头，新浪、搜狐和百度开始在这一领域加速布局，国内视频行业或将展开新的角逐。

　　新浪旗下的9158聚乐网注册用户已达千万，去年营业额已超过2亿。在业内人士看来，如今新浪的核心竞争力正从原来的新闻内容向资本运作过度，以品牌和资本优势，与众多垂直领域结盟，最终形成子频道的资源整合，实现单个资产价值的最大化。新浪以“自身视频频道+9158视频社区”的并行策略，来布局未来的视频之争。

　　百度的奇艺网用户达已到8600万，半年的营收也超过900万元。百度的竞争策略是，奇艺通过砸钱买正版视频，百度导流量，然后卖广告，通过高调的市场营销，分得视频领域一杯羹。搜狐也在12月初宣布，将于2011年投入上亿资金，主打“媒体”、“资源”、“出品”三大视频战略，并实现iPad、iPhone以及Gpad、Gphone等多终端布局。

　　对于许多非上市二、三线视频网站来说，又是另一番境况，资金的压力让它们难以为继。无论是高清之争、流量之争，到最后终究还是资本之争。

　　因为对视频网站而言，带宽与空间、服务器的成本意味着庞大的成本开支，当网站承载流量过多时，还须将空间换成VPS主机或者服务器。不过，近期视频网站的利好消息是，知名IDC中国诺网推出了IDC产品3折起限量秒杀活动，500M美国JAVA主机，秒杀价1000元;2000M商务增强型空间，秒杀价才534元。持续时间从2010年12月25日到2011年01月31日。二三线视频网站的资金压力或将因此有所缓解。

　　而对于古永锵而言，上市之后，如何保住在视频领域江湖大佬的地位，是优酷最为关心也最为迫切的事情。而保住优酷的江湖地位靠什么?古永锵说靠“纯”，优酷是一家专职经营视频的公司，而什么都要插一脚的互联网公司会造成行业的混乱。

　　中国诺网www.nuo.cn 认为, 在流量为王的时代，对用户和流量的争夺让各大巨头奇招频出。优酷上市建立了更高的门槛，但却拦不住视频领域10余家大佬级别的成员进入。门户的媒体平台也具有垂直视频网站无法比拟的媒体平台优势。优酷应全力介入自制剧领域、从单纯播放平台走向制作、发行前端，以“差异化”吸引广告主的利剑、服务延伸至互联网电视和移动终端，确保快、清、全的用户体验。而这些，才是最终制胜的关键。