雅虎主页动刀难称变革：没落王朝的自我救赎

 

　　

 

　　雅虎新主页只是进化，并非革命?

　　导语：美国IT网站CNET今天撰文称，雅虎新主页只是一次进化，并非革命。该公司CEO仍然希望依靠持续的改进来恢复品牌形象，并提升显示广告收入，而新主页只是这一计划中的一部分。不过，雅虎的复兴计划仍然需要一些时间才能看到效果。

　　以下为文章全文：

　　自从去年7月出任雅虎CEO以来，玛丽莎·梅耶尔(Marisa Mayer)可谓动作不断，不仅为员工提供了免费食物和iPhone，还改版了Flickr和Mail等很多旧产品。在今天推出新版主页后，她又开始对雅虎最有价值的资产开刀了。

　　然而，新版雅虎主页(www.yahoo.com)没有什么革命意义，倒更像是一次与时俱进之举，满足用户对门户网站的最新期待。

　　新的主页强化了雅虎传统的紫色元素，还提供了个性化内容模块，整合了Facebook社交网络，而且广告少了，速度快了。用户可以通过电子邮件，Twitter或Facebook分享来自雅虎首页的内容。但重点还是内容，其中最突出的就是梅耶尔所谓的“无限滚动的新闻流”。

　　梅耶尔希望给予雅虎用户“一些有价值且令人愉快的内容，让他们愿意每天都来雅虎。”是不是听起来很熟悉?因为这完全是在老调重弹。5年前，时任雅虎CEO的杨致远就曾说过：“我们希望成为你生活最核心的起点”，并且“通过强大的技术处理复杂的网络，简化你的生活”。

　　2008年5月，当微软撤回475亿美元的收购要约时，杨致远写道：“我们将继续执行既有计划——尽可能为你们提供个性、相关、开放且具备社交元素的上网体验，还要为广告主提供优质服务，让他们坚持与我们合作，并且按照开发者梦寐以求的方式开放雅虎。”

　　梅耶尔和她的团队也使用了同样的说辞。在本月初的2013年高盛科技和互联网大会上，梅耶尔明确表示：“雅虎的业务核心是对内容进行个性化。”广告也是内容的一种。

　　在上月的达沃斯世界经济论坛会议上，梅耶尔也谈论了他对开发者和合作关系的看法：“我们没有移动硬件和移动操作系统，也没有浏览器和社交网络，应该怎么竞争?我觉得这反而让我们可以寻找真正的合作伙伴，意味着合作关系蕴含着机遇。这就是我们的重点。”

　　雅虎最近与NBC体育频道和Wenner Media等顶级内容提供商展开了合作，而且还与Facebook和微软建立了实质性的联系。

　　但要为网络和移动用户提供他们想要的内容和应用，并对其进行个性化，却需要一些时间。梅耶尔在第四季度财报电话会议上警告称，实现实质性增长需要花费数年时间。

　　首页改版只是恢复雅虎品牌并提升显示广告收入的一次尝试，雅虎并没有从头开始。它拥有不俗的业绩，利润10亿美元，营收50亿美元，它去年在美国的访问量仅次于谷歌。但它的收入和利润却远逊于谷歌的搜索业务。(思远)