也许在百度版图中PPS没有大家想象的那样高深

　　可能今天大家看一格电或是看虎嗅网，会莫名的发现这些平台又莫名的宣布百度收购PPS了。其实关于这则消息早已泄露，即使百度和PPS没有给出官方表态，但是业内人士还是早已预见到了这个合作，而今天也不只不过是给出了官方证明罢了。不过，百度的一句话倒是让笔者很感兴趣，那就是，现在，最大视频平台诞生了。

　　相比于之前视频行业的并购大案—优酷与土豆的兼并，我们不仅要问投资者当大家疯狂执迷于并购潮的时候，资本市场又该怎样回应才对得起这一轮又一轮的并购，面对着合并已经300余天却还在烧钱亏损的优土，百度的爱奇艺+PPS战略又会产生怎样的化学效应，这一系列问题我们都不得而知。

　　其实关于百度收购PPS的意义，一些互联网评测达人早已给出了答案。其结论大体归结为两点，其一，是为了丰富自己的盈利手段，其二，是为了抢夺移动互联网端口门票。关于这两点，大家也是进行了充分有力的论证，看似有理，实际上有很多地方是自圆其说。至少相比于优酷与土豆的合并，百度的并购案多少显得有些无奈和追风。

　　优酷与土豆合并之初并非完全为了盈利

　　在优酷与土豆合并300天之际，优土集团给出了该产品这段时间的发展概况，数据显示，优土的视频产品覆盖率达到了80﹪，虽然现在业绩仍亏损之中，但是2012年的第四季度综合营收持续增长，综合净收入达人民币6.358亿元，较2011年同期的预计综合净收入增长30%;净亏损1.136亿元，较2011年同期的预计综合净亏损缩减43%。这些都是优土发展的利好消息。而且高层一再表示，优土现在想的不是盈利，而是将这两块业务进行进一步的优化，植入发展的狼性基因。因为在优土看来，视屏行业的营收将主要依赖于合并带来的协同效应和规模效应，让其成本结构在整合中得到进一步改善，整合IT基础设施、内容采购等方面的业务。只有把这些都做好了，视频行业才算到了赚钱的时候，可是现在的百度有这份耐心吗。个人觉得，如今的百度需要的是拥有极强变现能力的产品来实现对资本市场的刺激，从而挽救市场对于百度的信任，就好像我做绞股蓝，只有大家认为我有竞争力才行。要知道百度近些年在移动端的行为可以说是乏善可陈，其投资和研发的产品优秀的并没有几个，全资收购的爱奇艺也处于优土之下的第四位置，相当尴尬，更为重要的是，由于爱奇艺的迟迟不给力导致百度的市值缩水一半，现在的百度想要借鉴于PPS的游戏变现手段来实现下一步的利润增长，试问在这样的大环境下，爱奇艺与PPS又有多少时间来练就内容呢。虽说PPS在移动端拥有数量可观的下载量，但是它的隐患也是诸多，不然也不会到被收购的地步。所以在我看来，优酷与土豆合并之初并非完全为了盈利，而百度是，也恰恰是因为这个原因，百度的视频战略将会面临更大的风险。

　　PPS并非是百度完美之举

　　客户转载量达到亿级别，日均活跃用户达到5000万，这一系列辉煌的数字不过是给资本市场看的，但凡是对视频行业有一定了解的朋友都知道，PPS的未来充满了太多的隐患。首先是它的盈利构成，有三分之二来自于游戏，这也就意味着PPS抓住的眼球是最不稳定的一群年轻人。今天他们在你这看看，明天也许再也不回来了。但是，真正可怕的是，当视频播放量迅速向移动终端靠拢的时刻，PPS至今还没有展现自己在移动互联网的潜力。更有业内作者称，PPS式的客户端不再是用户们必须安装的应用，因为将会有更多的电视社交、第二屏、主题视频将涌现出来。未来的产品将更加强调互动社交，强调人群细分，强调用户的参与深度。而这显示是社交媒体的定义，反观百度在社交上的作为，真的是让人担忧，阿里现在有了微博，腾讯早就开始完善微信，如今的百度有的只是空中楼阁似的爱奇艺+PPS战略，其核心价值又在哪呢?其次，PPS是一家靠盗版内容起家的产品公司，随着版权意识的逐步加强和国家对于视频行业的规范，PPS势必会面临更大的压力，也许大家会说，百度还有一个立足于网页正版播放的爱奇艺，但是一个PC端的产品如何融入到移动端，并实现完美的用户体验，这都是一个值得深思的命题。但这意味着我唱衰百度的这则交易吗?

　　显然不是，百度能够长时间占据中国互联网巨头，这本身就意味着其发展上的成功策略，而就像百度投资策略说的那样，百度投资看重的一是独立业务的前景，为自己找到以后培养的好苗子或者是侠伴;二是能和百度进行战略协同，双方能通过整合形成合力，使其增强功力。从这点上看，百度要想真正使PPS成为自己的利器，除了学习它的盈利手段和获取用户数据之外，还要讲自己的搜索与视频检索联系在一起，成为一个独立的商业化运作，让视频产品不再是一个移动端口的应用这样简单，至少我是这么认为的。

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