中国联通河北分公司审计派驻制管理体系
来源:岁月联盟
时间:2014-01-04
提要:中国联通河北分公司审计实行派 驻制管理体系,下设4个大区审计处,所有派 驻审计机构都实行双重领导和两级计划管理.从制度上实行审计四个统一,审计力量的整体 优势得以充分发挥.
关键词:派驻制;双重管理;人员素质
关键词:派驻制;双重管理;人员素质
按照中国联合网络通信有限公司审计派 驻制要求,河北省分公司下设集团公司审计部 分部,受集团公司审计部和河北省公司双重领 导,业务上接受集团公司审计部的指导。从制 度上实现了审计机构、审计计划、审计业绩考 核和审计经费的统一管理,从而使审计力量的 整体优势得以充分发挥,审计人员的向心力和 凝聚力明显加强,审计质量和审计成果的利用 也有了很大提高,派驻制改革已成为内部审计 发展的有力保障.
一、机构设置 实行双重及级层管理。作为集团总部审计 部的派驻机构,河北审计分部按照驻地就近的 原则,以石家庄、唐山、保定和沧州市分公司为 驻地向省内派驻四个大区审计处,大区审计处 与驻地公司审计室合署办公(一套人马、两块 牌子)。大区审计处履行所辖分公司的审计管
一、机构设置 实行双重及级层管理。作为集团总部审计 部的派驻机构,河北审计分部按照驻地就近的 原则,以石家庄、唐山、保定和沧州市分公司为 驻地向省内派驻四个大区审计处,大区审计处 与驻地公司审计室合署办公(一套人马、两块 牌子)。大区审计处履行所辖分公司的审计管
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理职能,审计室履行驻地分公司的审计业务职 能。河北审计分部接受集团公司审计部及省公 司共同管理,大区审计处接受河北审计分部领 导,市审计室接受大区审计处和驻地分公司共 同管理。具体组织架构如图1所示。(图1) 二、人员管理和素质要求 人员编制由总部统一核定,省公司在总部 统一核定的人员编制内,根据各市分公司的收 入贡献、资产规模及所辖地公司区域等综合情 况,核定各大区审计处、各市分公司审计室人 数。河北审计分部负责人由总部进行考核及任 免,纳入总部干部管理体系。河北审计分部负 责人及副职由所在地分公司推荐人选并商总 部审计部提出任免考察建议,总部审计部会同 人力资源部进行考察并提出考察意见,由总部 人力资源部履行任免程序。大区审计处负责人 的任免由河北审计分部及省公司人力资源部 负责。各大区审计处设主任1人,副主任2~3 人。石家庄、唐山、保定、沧州审计处主任兼任 驻地分公司审计室主任。对审计人员素质要求 的总体原则是,要建立一支适应公司发展及管 理需要的审计队伍.
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