浅析管理会计在医院财务管理中的作用

　　2.有利于医院的管理和决策
　　随着医疗市场的竞争越来越激烈,基层医院也面临着巨大的改革和发展。医院需要财务人员不仅能在事后提供有效的财务核算,还要为医院未来和发展提供科学的信息和准确的预算。管理会计根据财务人员提供的历史资料和实际的成本业务量,经过分析将成本细致化,显示成本与成本间的互相联系,为成本的预算、制定和编制预算通供重要的科学的数据,提高医院在医疗市场和同行中的发展速度和竞争能力。管理会计还可对医疗器械及设备的更新与购置,技术的引进和外资的利用等方面进行有效的经济评价,医院可进行有利的投资,以便于这些设备在未来医院的发展和经济上获得最大的收入和效益。
　　3.有利于领导对下属的考核
　　为了医院的发展和进步,实现医院的规范化管理,促进医院的经济效益和改善经营状况,管理会计必须对整个医院的经营环节进行监控,同时将医院管理的预算、成本、标准进行比较、分析、评价,建立起完善控制系统,监控全部过程,充分发挥其管理会计对医院经营全过程和资金、收入、支出、成本、结余及分配各方面进行检查、分析、考核、评价的作用。
　　
　　参考文献:
　　[1]温艳萍:现代管理会计与战略管理会计[J].财务与会计,2001(11)
　　[2]袁 娟:管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策.中国工会财会,2008,8
　　[3]孙秀芹:浅议管理会计的运用和发展[J].科技创新导报,2009,17:181～182
　　[4]裴慧丽 张晓冬:管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报,2007,26:149