略谈管理会计的发展趋势

　　1、在观念上求创新。为适应当代瞬息万变的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业首先要更新观念，密切注视市场动向，根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动，以获取市场竞争优势。其次要以具有整体优势作为基础和条件，把管理作为一个整体进行分析，树立整体观念，整体分析和评价企业的管理活动。整体观念的树立，有利于增强企业内部的协调运作。为此，管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析，而要通过对过程的控制，将企业生产经营各个环节、各个方面都和企业整体目标联系起来，为寻求企业整体的竞争优势服务。最后，要建立以价值为核心的企业文化。知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的“软”管理，而价值观念是企业文化的核心内容，它通过企业精神、经营方针、企业座右铭等形式间接地表现出来，每一个成功的企业都有自己的企业精神，用一种共同的价值观来熏陶全体员工企业文化的确立和创造，必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素。  
　　2、方法上出现新的趋势。为了适应新的经济环境和现实需要，更好地解决现代管理会计理论与实际脱节的问题，还应当在实证研究的基础上进一步采用“实地研究”和“案例研究”方法。  
　　 “实地研究”方法主张到企业组织的实地去观察了解实际的管理系统是如何运行的及管理会计技术在实际系统中又是如何使用的，从而保证“理论指导实践”的生命力。主要包括以下几个环节:⑴项目选择这是实施实地研究的第一步一个高质量的项目就是这项研究的良好开端。⑵进行实地研究设计，包括针对选定的管理会计研究项目选择研究现场、采用实地方法(直接观察法、自然实验法、访谈调查法等)搜集研究项目所需的数据及创造性地使用其他方法对各种变量数据进行补充分析。  
　　 “案例研究”可以充分体现管理会计学科的特征，如预测、决策、规划、控制等，“案例研究”正是建立在企业实践活动的基础上，通过分析“实践”、讨论“实践”、总结“实践”，来指导“实践”，对那些成功的运用多学科理论分析问题、解决问题的典型企业的研究，可以充分揭示众多学科在实践中是如何相互配合、相辅相成地完成会计管理目标的。 
　　参考文献：  
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　　[2]潘飞.九十年代管理会计研究成果及未来展望[J].会计研究，2007，(9).  
　　[3]李苹莉.战略管理会计发展与挑战[J].会计研究，2007，(l).  
　　[4]吴淑砚、席酉民.会司治理与中国企业改革[M].北京:机械工业出版社，2008(4).  
　　[5]吴联生.投资者对上市公司会计信息需求的调查分析[J].经济研究，2007(4).