油田企业离退休职工管理服务的发展走势与设想
来源:岁月联盟
时间:2014-06-01
(二)企业离退休职工管理服务的发展趋势
本人就油田企业离退休职工管理服务的发展趋势,提出自己的一点薄见,和大家共同探讨。
1、在管理模式上,以目前的“单位人”向“社会人”转化。就是对企业离退休人员实行社会化管理服务,主要是指职工退休后,其管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区实行属地管理服务。前几年,我们已经推行了养老金社会化发放,也就是说退休人员的晚年生活在经济上有了保障。将来,推行社会化管理服务,使他们的晚年生活能得到组织管理和服务上的保障。以我们油田目前的状况来看,可以先采取委托企业设立企业退休人员管理服务机构进行管理,待条件具备后再逐步移交当地政府管理,完成“单位人”到“社会人”的转变。据了解,目前在上海、杭州等东部沿海城市,市区街道、乡镇基本上都建起了社会保障服务中心,退休人员在社区里有看病的医务所、领养老金的银行、锻炼的器械、搞活动的场地,还有专职的工作人员为老人们服务。
2、各项保障设施要不断完善。包括各项软硬件的建设和相应制度的出台,为离退休职工的晚年生活提供可靠保障。如加大资金投入,兴办一些中小型敬老院、老年公寓,创办为退休职工和孤寡老人提供生活、学习、娱乐场所。
三、加强离退休职工管理服务的措施
(一)坚持不懈地推进老年管理部门建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的各级领导层。优化老年管理部门结构,要坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,把选用干部的标准同老年管理工作发展的要求统一起来,大力选拔那些在实际工作中以发展为第一要务,致力于发展、埋头于发展、积极谋求发展、努力促进发展的人,也就是那些政治上靠得住、业务上有本事的干部。
(二)提高不断增强做好老年管理工作的责任感和使命感。我国改革开放和现代化建设已经进入新的发展阶段,老年队伍的人员结构、年龄情况、思想状况也有了很大不同。所有这些,对进一步加强老年工作既提出了新的更高的要求,也创造了新的更好的条件。我们要切实增强大局意识、责任意识、发展意识、创新意识,老年工作与不断发展着的新形势相适应,更加自觉地为油田改革、发展、稳定大局服务。
(三)突出阵地建设,做到活动开展多样化。离退休职工解决温饱之后,最大的需求就是丰富自己的精神文化生活。开展丰富多彩的文体活动,它有利于职工的身心健康;有利于形成团结向上的氛围;有利于增加离退休职工与退管干部之间的了解;有利于形成健康文明的工作和社会环境。因此,我们一定要迅速巩固发扬过去已经形成的好传统和作法,扎扎实实的抓好离退休职工的各类文体活动,不断增加离退休管理工作的吸引力和凝聚力。
总之,当前随着改革的不断深化和 “老龄化”带来的实际情况,使老年管理工作面临着许多新情况、新问题,需要我们在工作中求探索,在探索中求创新,为老年工作贡献自己的一份力量。
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