浅析知识经济的发展对中国企业的影响
来源:岁月联盟
时间:2014-06-01
1.企业要注重技术创新开发研究,提高企业研究与开发能力
知识的创新、传播和使用已成为经济增长的重要力量。知识经济时代主要以知识作为战略资源,而知识资源的传播与使用不受时空限制,在运用过程中又能创造出新的知识来。企业必须提高获取和应用知识的能力,自主的科技创新能力更成为一个企业保持强大竞争力的首要武器,甚至可以说已成为一个企业生产的源泉。企业的管理者要有战略眼光,瞄准国内国际网络创造出来的信息市场,把企业自身具有的知识资源转化为生产力,在此过程中又生产出新的知识资源,促进技术开发研究。
2.明确企业所处的具体的阶段,制定相应的发展战略
当今时代,众多外资企业进入中国市场,在中国市场上做出了好成绩,相对外资企业我们显得非常被动。在进入中国的外资企业中,除了微软、洛基亚等家喻户晓的大企业外,我们也不能忽视一些小公司的表现。与国际大公司相比,他们规模很小,在整个市场中所占份额微不足道,但他们能够在自己的细分市场内取得绝对优势。明确本企业所处的具体的阶段,从而制定相应的发展战略。对于一个大企业或一个意在进入国际市场的企业,在企业的营销和科研的高层结合处增加专业化战略研究职能是非常必要的。
3.充分认识知识的价值,加大人力资本投入,提高企业家素质,提高劳动者素质
知识经济的主体是企业,而企业的兴衰在很大程度上取决于企业家的素质。迎接知识经济时代的到来,重要的是加强对企业家的培育、提高企业家的素质。主要应该培育企业家的不断创新、开拓进取精神。具体来说,企业家要对社会的变革有深刻的洞察力、对经济发展的复杂性要有独到冷静的分析力、判断力和驾驭力,对科学技术的进步有敏锐的预见力,即信息的掌握要快、要新。只有这样才能使企业在不断变动的因素中滚动前进,才能在激烈的市场竞争立于不败之地。
知识经济核心是人才,人是创造价值的根本力量。随着知识经济时代的到来,人力资本的地位越来越突出,这必然要求人力资本的投入越来越大。而一个面向市场、面向产业结构调整、面向经济的全球化,能主动应变的、能响应创新潮流的培训网络体系,是提供合格劳动者的必要条件。
4.始终坚持面向市场并占领市场
全面转变市场营销观念,变开发导向型为市场导向型是中国企业适应新知识经济形式的必然渠道。追求技术的尖端性、特有性须以市场为导向,如果企业的高科技产品不被市场接受,将不能给企业带来利润,只有那些得到市场认可,受市场欢迎的高科技产品,才是企业追求的专业化产品。以上海大众汽车为例,作为中国初期工业经济模式下最早的汽车合资企业,在上世纪80年代和90年代创造了汽车企业垄断中国汽车市场的神话。但是进入21世纪以来,由于世界品牌、技术、资本全面拓展,上海大众受到越来越多的国内汽车企业的竞争和挤压;十年内从50%的市场份额下滑到到10%。面对挑战,上海大众从理念上重新建立市场导向型的企业运行模式。上海大众一路重振雄风,到2008年底重新牢牢地坐上中国汽车企业的头把交椅。
四、结束语
知识和技术创新是人类经济、社会发展的重要动力源泉。在知识经济来临之际,中国企业管理要找准自己的位置,抓住发展机遇,实现企业再造,迎接知识经济挑战和知识经济时代的到来。
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