新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设

　　一要着眼于职工的发展需求，激发队伍活力。把建设一支高素质的职工队伍作为企业文化建设的着力点，在注重培育职工忠诚精神、创新精神、团队精神、精益求精的工作态度的同时，着眼于职工的发展需求，努力提高职工综合素质。我们按照“人尽其才，才尽其用”的思路，积极推行公开招聘、竞争上岗等制度，为人才提供均等的竞争机会，使他们在竞争中锻炼，在竞争中成长，在竞争中充分发挥潜能。发挥技术专家、优秀人才等高端领军技术人才的引领作用，完善“导师制”师带徒活动，加速打造接替人才队伍。重视启用青年专业技术人才，有重点地安排那些思想作风好、科研能力强、具有开拓意识、敬业爱所的青年技术骨干进入关键技术岗位，构建良好成才环境。
　　二要着眼于职工的精神需求，塑造阳光心态。文体活动是企业核心价值体系建设重要的宣传阵地，通过丰富多彩的文体活动，满足职工精神需求，展示企业核心价值观。我们将企业核心价值理念蕴涵在文艺晚会、知识竞赛、诗朗诵、美术摄影展、球类比赛等健康向上的文体娱乐活动中，通过活动推广正确的价值理念，使员工在潜移默化地受到感染，思想得到升华，士气得到提高，情操得到陶冶。立足胡庆油田实际，相继开展了“爱我五厂，共建家园”演讲赛、“聚焦身边的共产党员”摄影展等文化活动，举办了“安全生产月”、“基础管理月”等经营活动，发动了群众，渗透了文化，服务了生产，凝聚了人心。开展“健康伴我行”、“最健康员工”评选，举办长跑比赛、乒乓球比赛、篮排球比赛、节日游园等活动，既提高了员工的身体素质，又培育了职工团结互助、乐观豁达的心态。坚持为生日员工集体过生日，通过领导送生日祝福、生日员工现场献艺、共享生日美酒和生日蛋糕等形式，进一步增强了队伍的凝聚力和向心力。
　　三要着眼于职工的物质需求，多做好事实事。企业文化建设和生产经营的目的是一致的，就是为员工全面发展创造条件，实现员工与企业的共同发展。因此，建设企业文化就要始终把职工群众的利益放在第一位，坚持从职工最现实、最关心、最直接的需要入手，切实为职工办好事、办实事、解难事，让职工切切实实的感受到、体会到企业的关心和爱护。近年来，我们采油五厂始终坚持承诺办实事制度，每年年初向职工承诺办几件实事，今年我们结合自身实际，向职工承诺了抓好基础设施配套、完善帮扶体系等六件实事，让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施“三不”工程，广泛开展送温暖、金秋助学、职工医疗互助等活动，共慰问困难职工、困难协解人员、职工遗属、伤病职工、工伤职工、离退老领导和其他特殊困难家庭126户，外闯市场职工家庭100户，发放助学金28人次，构筑全方位、多层次、广覆盖的生活保障体系。加大宿舍、食堂、澡堂等的改造和配套建设，为基层及时配备小药箱、冰柜、电视机、空调、电饭煲、饮水机等生活用品，改善一线职工生活环境，赢得的干部职工的广泛赞誉。
　　四、加强企业核心价值体系建设，必须坚持以求实创新为手段
　　创新是企业文化建设的灵魂，是提高企业竞争力、彰显文化活力的源泉。富有成效的文化创新是推动企业各项经营管理创新，不断提高企业核心竞争力的关键所在。
　　一要注重观念创新。观念创新是先导。人的观念决定行为，没有观念的创新，即使有丰富文化底蕴、严格的管理制度和先进的技术装备，也只能年复一年地原地踏步，失去活力。我们采油五厂立足胡庆极复杂断块油田，以理论指导实践，以实践丰富认知，在继承“建立整体概念、树立接替思想”、“发展是硬道理、超产是硬效益”、“管理兴厂、质量增效”等工作思路的基础上，创新提出“八化”管理、“精细研究、精细注水、精细挖潜”、“快速控制、快速探明、快速建产能”和“立体开发、二次开发”的工作思路，连续15年稳产超产，连续三届蝉联集团公司“红旗采油厂”荣誉称号。
　　二要注重技术创新。技术创新是基础。对石油石化企业来说，要取得技术上的优势，就要不断进行技术创新，把必要的精力和资金投入到技术创新和技术开发上，做到人无我有，人有我精，从而打造出有竞争力的企业品牌。我们坚持大力实施科技兴业战略，简优实用，自主创新，集成配套，滚动增储、剩余油研究、区块综合治理、提高采收率、节能降耗等技术取得突破性进展，先后荣获国家级创新成果3项，石油石化管理创新成果4项，国家专利31项，局级科技成果102项，市场竞争力明显提升。
　　三要注重机制创新。机制创新是保证。企业核心价值体系建设是一个长期的过程，要保证核心价值体系建设效果，必须不断健全完善工作机制。我们注重在建立完善考核评价和激励机制上下功夫，把企业文化建设纳入生产经营业绩考核体系，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。深入开展专题研究和理论探索，把握企业文化建设的规律，努力研究企业文化建设理论，创造和积累出更多的理论成果和实践经验，指导油田企业文化建设实践。积极开展专题学习和培训，不断提高企业文化建设工作者的素质，丰富企业文化专业知识，提高实际工作能力，努力培养一支理论素养好、实践能力强、专兼结合的企业文化建设工作者队伍。