浅析企业推行品牌战略的重要性众举措

    4.对企业的建设起促进作用。所谓品牌，对于企业来说，其核心就是一种精神，一种表达企业的精神，也可以说是一种文化。世界上的一些大型企业，无不是围绕这个来做企业的品牌，如IBM,HP、可口可乐、肯德基等，这些国际上的巨头级的企业建设无不是围烧着企业的一种文化，一种精神来进行。使企业的建设有一个很好的引导，正确的发展方向。营销对于企业品牌有累加效应，扩大企业的影响力。我国的一些企业，特别是一些中小型企业，还没有形成一个完整的企业精神，减弱了企业的发展势头。我国的一些企业在实施品牌战略上应把建设企业精神放在重要地位，这样企业的发展才会有一个对于企业的联想。只有这样，才会对于企业建设上有一个良好的促进，让企业有一个健康的发展。
    三、企业品牌战略举措
    1.树立品牌战略意识。企业的经营者，要通过学习现代营销知识，了解国内与国际企业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇.实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略，是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一，更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一大途径。经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
    2.选定战略品牌。企业通常经营的商品种类，少则几种，多则几十种。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。目前，全世界的大品牌也不过五百强，关键是在消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出差异性。唯其这差异性才是品牌开发的成功之处，是关键所在。
    3.做好品牌宣传。广告宣传是必不可少的。以宝洁为例。宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8，一方面，通过在电视、网络、杂志上做广告;另一方面，通过在全国范围内聘形象代言人、与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。与此同时，为了占领终端消费市场，在农村，宝洁公司搞了全国性的路演活动;在城市，宝洁公司的产品在超市、商场中的陈列非常讲究，占据很大的货架空间，容易吸引消费者的注意力。通过广告宣传，有效地提高了品牌的知名度和美誉度。
    4.运用资本经营，加快开发速度。开发资金不足，可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。发展现代企业通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并，收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。
5.营造优良的开发环境。企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。企业实施和推进品牌战略要力争政府的政策扶持。首先要争取品牌开发的资源优化配置。企业要将开发的品牌向政府有关部门报告，争取政府有关部门在人、财、物等开发基本资源上的优化配里。优化配置主要是由政府有关部门进行牵线裕桥，从而打下品牌开发的资源基础。二是通过政府有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”，优化市场环境.建立有序竞争的市场秩序。