中国企业跨国经营中的企业社会责任

   3．与西方跨国公司在社会责任方面的竞争处于劣势 一方面，西方跨国公司经历了很长时间的企业社会责任实 践，拥有良好的品牌和长期的竞争优势，而中国企业在跨国经营 过程中社会责任实践还处在初级阶段。另一方面，中国跨国公司 在没有足够积累时就需要与像其他成熟的跨国公司一样与投资 东道国双赢，这使得中国跨国公司无法和其他西方跨国公司那样 具有强烈的社会责任意识和社会责任战略.
    四、中国企业跨国经营履行社会责任的建议 1．政府关于企业跨国经营社会责任的政策建议 中国企业在跨国经营过程中，所采取的社会责任战略和措 施，政府必须积极参与并起着主导作用，只有这样中国跨国公司 在开展社会责任实践时，才能更加有效，才能真正成为中国跨国 公司的重要竞争力.
    首先，成立专业的国家社会责任管理机构，完善企业社会责 任法规建设。由专业的国家社会责任管理机构专门负责社会责任 标准与法规的制定、实施，以及与国际社会协调来提高我国社会 责任水平.
    其次，积极参与企业社会责任国际标准的制定。政府应做好 准备，积极参与社会责任有关的国际标准的制定，以便尽可能地 发挥我国在国际社会中的作用和影响，使未来制定的社会责任国 际标准尽可能避免出现与我国政治法律制度相违背及与我国国 情不相符的内容，为从事跨国经营的企业提供信息服务.
    再次，按照科学发展观构建中国企业社会责任标准体系。构 建中国企业社会责任标准体系，必须坚持科学发展观，并把按照 科学发展观构建的中国企业社会责任标准体系带向国际，使中国 跨国企业真正成为社会责任国际标准的积极倡导者和制定者，从 而使中国企业在国际化经营过程中，占据主动.
    2．企业跨国经营履行社会责任的具体对策 首先，增强跨国经营的社会责任意识，将社会责任纳入到企 业文化中。应将企业跨国经营的目标、特征中赋予社会责任内涵， 让富有社会责任的企业思想贯穿企业的经营管理行为；加强企业 社会责任意识的教育与培养，在企业内部建立起长久的培训机 制，把社会责任意识深入到员工的思想和行为之中；构建以社会 责任为中心的企业文化，用富有社会责任的企业文化来领导企业 行为、影响社会公众。在企业文化所包含的核心层面、制度层面、 物质层面都要充分显示出企业的社会责任意识和相应的条文规 定.
    其次，增加企业社会责任投资，与东道国和谐相处。中国企业 跨国经营必须加大社会责任投资，投资与东道国社会中最需解决 的、有广泛的影响问题，如基础设施建设、文化教育、贫困问题、公 共设施等，让东道国社会都能对中国企业社会责任投资活动产生 积极的反响，以获得社会的普遍赞扬.
    再次，改进企业管理方法，整合国际多元伦理关系。中国企业 在跨国经营时必须摒弃国内不良管理方法，通过完善跨国公司公 司治理结构，吸收更多的当地管理人员以代表本地员工的利益， 选择有较强企业社会责任感的地方供应商等方法，实现多元文化 和多元文化员工的同化，建立起具有独特性、主动性、发展性、层 次性的管理组织与结构、管理过程人力资源系统和企业文化的氛 围，从而取得跨国企业在国际化经营中的经济效益和社会效益.
    □ 参考文献： ［1］商务部．2008对外投资统计数据． ［2］陈伟宏.企业社会责任：中国企业跨国经营文化的核心[J]． 2006,(05)． ［3］龙云安.跨国公司社会责任研究[D].四川大学.