关于企业薪酬管理中人文关怀的缺失

　　小企业存在这种缺少人文关怀的薪酬管理显现昭显了我们社会制度体系的不够健全。由于中小企业融资困难，加上企业老板缺少现代人力资源的管理理念，致使企业经营者对管理者的投入过低，人力资本价值没有得到应有的体现。知识经济时代是人力资本价值充分发挥价值作用的时代，由于经营者素质的偏低，使得企业缺失企业文化建设，对企业管理投入的偏低最后的结果就是，管理者缺少管理积极性，不能够全力以赴的设计企业管理理念。在国有企业等大中型企业中薪酬管理也存在诸多的问题：如政府对国有企业的干涉过多，这只能使某些官员以权某钱，滋生腐败。此外计划经济遗留下来的吃大锅饭的思想仍旧存留，吃大锅饭的现象严重。现行的岗位技能工资结构过多的与工龄挂钩，压抑一批有才干的后进者。薪酬与市场脱节，缺少科学化，薪酬管理观念落后，没有一个健康合理的薪酬工资体系。没有理解真正的人力资源管理该解决什么样的问题，持有什么样的理念。
　　三、如何应对薪酬管理制度人文关怀的缺失
　　国家正在如火如荼的进行着教学改革，教学改革强调，教学中不能缺失人文，今天企业中所存在的薪酬管理人文关怀的缺失不能不说是教育理念中人文关怀的缺失所造成的后果。过多的看重结果，过多的追求眼前的利益，执着于金钱的追逐，似乎金钱能够解决一切，然而黄光裕的落马就向我们证明金钱不代表一切，不能解决一切。具有战无不胜的力量的是人，人的智慧才是宇宙的精华，万物的灵长，呼吁薪酬管理制度进行改革。
　　首先，国家应该从法律制度上对薪酬管理进行明文规定，完善薪酬制度的法律保障体系。其次，不论是中小企业还是大中型企业都应该努力建设自己的企业文化，薪酬管理理念就应该是企业文化的一个方面。再次，应该加快培养一批优秀的人力资源管理人才，这些人才不仅要在专业上过硬，而且应该具备人文关怀的思想理念。最后，应该完善薪酬管理的监督体制，让人人都有权利参与薪酬管理，维护自己的权益。完善薪酬管理体制还需要改善和提高经营者的政治经济地位，需要政府出台相关的政策做出调控，为企业提供一个更好的发展平台。