浅析企业社会道德责任财务政策研究

   企业承担社会道德责任的资金有以下几个来源:企业、个人(员工)及其他有意愿与企业合作的企业法人和自然人。企业社会道德责任的筹资管理，应当充分考虑项目的个性差异，据其不同性质和类别，用差异化方案进行各有侧重的筹资，并遵照持续、稳定、合法、自愿的原则。
    企业为了筹措长期的“责任基金”，首先可以由企业列支与员工捐赠共同构建。第一，企业可以在完成一个会计年度的运营取得销售收入后，以适当、合理的比例提取列支，作为企业履行社会道德责任的专项基金，留待以后备用，这是一项相对持续及稳定的资金来源;第二，企业该专项“责任基金”可以在各级各部门进行广泛宣传，明确资金用途及资金安全保障后，号召呼吁广大的员工及相关工作人员共同加入到该基金的构建当中来，同时遵守员工自愿原则，形成“责任基金”的第二大主要资金来源:员工捐赠。企业和员工共同构筑的“责任基金”是企业履行社会道德责任长期、持续、稳定的资金来源，为企业相关的经济行为提供基础保障。
同时，资金需求规模大小、期限长短则根据企业相关具体经济活动的不同而有所差异。因此企业需要根据具体经济活动的大小及投资规模来决定是否需要临时筹措来填补资金空缺。一般来讲，如果企业的“责任基金”处于起步阶段，相关资金积累不足，或者数个项目同时开展导致资金短缺时，临时筹措就更显必要。此时企业可以寻找有意愿共同承担社会道德责任的赞助商或投资商注入资金，共同合作，造福一方。另外，临时筹措的功能也体现在当社会遇到突发灾害性事件时，企业可成立专门的项目小组，临时捐款捐物，随同企业积累的“责任基金”一起送往最需要的地方。
    2、投资管理
    投资管理是指企业对为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为的筹划管理活动。按照投资方向的不同，它包括对内投资和对外投资。投资管理解决的是企业的资金应用问题。
    随着企业“责任基金”相关资金数目的积累，如何对该项资金进行保值增值，以达到可持续性、收效良好的投资的目的，成为一个值得研究的问题。
    一方面，企业可以对履行社会道德责任日常活动进行投资。以下以“人力资本投资”为例进行简单说明。对内，企业对员工进行人力资本投资。企业可以为员工以及管理者提供更多进修及培训、学习的机会，提升其业务水平，提高企业的运营效率。同时，企业应对困难职工提供适当帮助，体现人文关怀;对外，企业对社会进行人力资本投资。企业可以通过为社会失业、待业人员、下岗职工开展技能培训班，为应届毕业大学生提供实习机会，参与提供勤工助学岗位等具体形式进行投资。这样不但能为企业履行社会道德责任提供很好的实践途径、为企业的人力资源提供足够的后备军，还为企业做了大量无形的宣传，同时为解决一定的社会问题提供了很好的榜样。大多数时候，这种投资所获得的收益虽隐于无形，但从长远来看有百利而无一害，这是因为人力资源是一切生产要素中最重要的资源，企业不容小视。
    另一方面，企业对“责任基金”进行专项投资管理。企业可以通过购买国家及其它企业发行的有价证券或其它金融产品(包括期货与期权、信托、保险等)，或以货币资金、实物资产、无形资产向其它企业(如联营企业、子公司等)注资的方式进行投资，以达到为“责任基金”资金保值增值的目的。关于此方面的具体操作可以借鉴各投资公司的投资经验，这里不再赘述。
    3、收益分配管理
    收益分配管理指分配主体对分配对象在各个分配参与者之间进行的分割和平衡的管理活动。也就是指企业将所获得的净利润在其利益相关者之间进行合理、有效的分配活动。在本文中，收益分配管理解决的是资金的使用问题。
    由于企业社会道德责任基金的资金主要来源于企业的利润提取列支、员工的自愿捐赠以及相关项目合作者的投资注入，根据“责任基金”的这一特点，收益分配管理也有其必然的特殊性。这体现在对“责任基金”项目的投资运营后所产生的净利润在利益相关者之间进行分配的结果是资金多数重新回归“责任基金”，所以本文着重探讨资金在重新分配后的去向及使用问题，包括对日常活动的资金使用、专项活动的资金划拨、特殊活动的资金垫付。
    对日常使用资金的分配，是一项长期、持续的分配活动，它确定的是其在“责任基金”所占比例以及在各日常具体项目中的资金分配比例，合理分配于公益事业、社区帮扶、助学工作等。专项活动的资金分配，是企业以货币资金、实物资产或无形资产形式，向承担社会道德责任所进行的具体经济活动进行的分配活动。特殊资金的分配活动，是企业对特定条件下出现的偶发、突发的特殊事件由专人负责的资金分配活动。例如地震、洪灾、旱灾等，企业可成立专门的应急小组，建立突发事件的应急机制，进行收益分配管理。