试论从DNA复制看企业文化传播

    （2)企业文化传播的内容与细胞分裂传递的信息都是传播过程的关键因素。
    细胞分裂时，DNA要进行复制，生物体的遗传信息就通过基因的脱氧核普酸排列顺序来传递。如果在细胞分裂过程中，由于环境或其它因素的变化造成基因的脱氧核昔酸排列顺序发生改变，那么，亲代细胞传递给子代细胞的信息就会产生变化。企业文化传播的内容与细胞分裂传递信息一样，是关键的因素。企业的创始人、所有者或领导人都有自己的人生观、价值观，这样就会形成积极和消极两个方面的企业文化，企业需要提炼出积极的、正面的思想和精神，融入企业的发展中去，升华为固定的企业文化。这些积极的、正面的思想和精神是企业文化传播的关键。
    (3)企业文化传播的时机选择与细胞分裂相似。
    细胞分裂的过程是一个非常敏感的过程。在自然界中，生物往往会选择在环境影响较好且稳定的条件下进行，同时进行DNA复制。环境影响包括物理因素和化学因素以及外界的温度、湿度等。如果环境条件出现问题，势必会造成细胞的基因突变，从而造成遗传信息的变化。企业文化的传播同样存在着这样的情况。一个企业的文化不是在创业初期就能进行建设的，也不是等企业发展成熟后才开始建设的。在企业面临生存、变革以及权力更迭等变化时，也不适宜进行企业文化的建设，当然也不能进行企业文化的传播。由于企业文化在传播时受外界因素的影响较大，如果不是在合适的且稳定的环境下进行企业文化的传播，就会在传播过程中造成信息的失真，企业文化传播的内容会完全改变。
    (4)企业文化的传播与细胞分裂一样具有传播的规律性。
    细胞分裂时，DNA要进行复制，在DNA的复制过程中，染色体中的碱基要遵循腺嘿吟(A)一胸腺嚓咙(T)，鸟缥吟（G)一胞喀咙(C)的配对原则，进行有序的配对排列，且有极强的规律性，这样才可能更好地进行生物信息的传递。而企业文化的传播，从形式上来看并无规律可言，因为它的传播并不具有规则。企业文化在传播时要做到不走样，内容能真实地传播、复制，就要求企业文化的核心设计者和核心传播者必须身体力行，言行一致，这样企业文化传播才是有效的、真实的。只有自我遵循做人的原则，发自内心地创造良好的企业文化，并踏实践行，才能有好的传播结果。这既是企业文化传播的要求，也是企业文化传播的规律。
    (5)企业文化的传播过程与细胞分裂一样具有不可逆性。
    细胞分裂的过程是一环扣一环的。从一个亲代细胞分裂成两个子代细胞，其中细胞形体的变化、遗传信息的传递均无可逆性。企业文化传播也是如此。虽然从表面上看，企业文化在传播过程中，如果客体不能接受或认可，企业文化传播的主体可以通过改变企业文化的内涵来再一次进行传播。但事实上由于企业文化属于精神范畴，是企业创始人、所有者或领导人的人生观、价值观的体现，应该具有一定的稳定性。如果提炼出来的企业文化朝令夕改，在传播过程中，客体就无所适从，企业文化就难以贯彻实施。因此，要想取得企业文化建设和传播的成功，必须保证企业文化的真实提炼和相对稳定。