浅谈国有企业市场化经营中的产品选择

　　产品的质量与价格有密切关系，优质优价，这是人们通常认定的道理。但从企业对产品的选择讲，我们强调的产品质量与价格的联动关系还没有为企业所重视，对此认识与实践的差距还是比较明显的。现在的企业对产品质量的要求是越高越好，这本身并不对头。在任何市场经济国家，企业对产品的质量作出的承诺都是受市场价格限制的。这就是说，企业保证产品质量是保证一定价格下的质量，而不是抽象的质量。一些企业生产的产品相对于其档次和价格，质量过高，因而扩大了产品成本，这是很不可取的。这样的惯例存在，往往要影响企业对产品效益的正确认定，即影响企业对产品的正确选择。因此，在市场化经营的过程中，中国企业对产品质量的保证要树立价格意识，只有这样，企业才能正确地估计产品的生产成本，才能正确地计算产品效益，从而才能对可以确定的产品不放过选择的机会。 
　　 
　　三、产品开发 
　　 
　　企业选择具有竞争性的产品投入生产，一般是从市场上已出现的产品中选择。这固然是因为有些产品本身就是经常性需求的，像住房、家具、饮食用品、文化用品、服装、食品等等，市场不可缺少供给，企业对这些产品的选择，一方面是行业性产品选择，再一方面是花色、档次、品种上的选择。企业对产品选择准了，企业的经营就可以红红火火地搞下去。企业若选择的产品不对路，上项目时市场形势很好，而大批量生产出来时市场形势急转直下， 不是价格跌了，就是供给过大，再可能是花色品种不时兴了，那么企业就会陷入危机之中。但是，真正有竞争性的企业是不采用这种方式选择产品的，这些企业不是跟在市场已有需求的产品上作选择，而是投入相当的人力和物力，自己搞新产品开发，以自己开发的产品投入生产，提高自己的市场竞争力。 
　　开发产品具有超前性。一般说，搞产品开发应有十足的把握，失败只能是在研制产品的过程中存在，不能是产品投放市场的失败。因此，对把握产品开发项目，常规的做法是应特别遵守的，这主要是指：①对现有产品的技术性能做深度开发，因为选准现有产品是相对容易的，现在市场上受欢迎的产品是首选对象，只要看好这方面的产品发展下去仍有市场潜力，就可以搞性能上的深度技术开发，只要能取得技术上的新突破，新产品的超额利润是肯定能够获取的。②对日常用品搞新的花色品种开发。这类开发者认为，日常用品的花色品种总是处于不断更新的过程中，只要有一种新产品成功就可以达到开发目的。③看准市场缺口搞开发。所谓缺口，也就是人们公认应该有而没有的产品。能不能看准这类开发，一方面是指看准自己的能力是不是能搞出这种缺口产品，一方面是指看准这种产品自己确实可以领先一步搞出来。 
　　需要强调的是，产品开发包括产品质量的开发。一种产品在一种质量水平上可以维持企业的生存，而在一种更高的质量水平上就可以推动企业发展。当然，质量是与价格挂钩的 ，有了高质量，就要有高价格，当价格适当合理地高起来时，产品的质量必须要上去。这就需要搞产品质量的开发。一种质量代表一个档次，质量不高，档次就上不去，相应效益就不好。现在，有的企业重视到这个问题了，一再强调本企业产品的质量要赶超国外同类产品；有的企业重视得还很不够，还没有从质量开发这个高度来认识问题。这是需引起国有企业重视的一个问题，即每个企业都应想方设法筹集资金搞质量开发，绝不能满足现有产品的质量水平。 
　　 
　　参考文献： 
　　[1]吴敬琏：《现代公司与企业改革》，天津人民出版社，1994。 
　　[2]张卓元主编：《政治经济学大辞典》，经济科学出版社，1998。 
　　[3]宋涛主编：《关于推进国有企业改革的多角度思考》，经济科学出版社，1998。 
　　[4]王开国主编：《国有资产管理实务全书》，宇航出版社，1995。 
　　[5]邓荣霖主编：《国有企业之路》，兰州大学出版社，1999。