浅议企业管理中加强基层班组建设的作用

　　
　　５． 企业基层班组建设是企业管理中现实而紧迫的任务
　　
　　随着市场经济的发展，企业的班组建设和管理不断地专业化、标准化，企业通过积极的实践探索，不断地提高班组的服务水平、安全管理水平、技能素质，而且企业的生产环境也得到了不断的改善。但是我们在肯定企业所取得的这些成绩的同时，也应该清醒地看到企业基层班组中存在的许多问题，比如企业基层班组管理基础、安全基础不牢，员工对企业的归属感不强，员工的思想观念、风险精神、道德意识还需要不断强化，薪酬分配的激励作用发挥不出来，结构性缺员比较严重。企业基层班组建设关系到企业的长远发展，是筑牢安全防线的基础工程，是当前十分现实而又紧迫的工作。
　　
　　６． 班组是进行职工队伍建设的基本场所
　　
　　基层班组成员在一起工作，朝夕相处，互相了解，互相信任，在此基础上开展业务技能学习、思想政治教育和文化知识学习是非常容易的，通过学习业务技能和思想政治理论，提高了职工的业务素质和思想文化素质，激发了职工工作和学习的热情，这样对于组织管理是非常有帮助的，因为员工的职业素质和思想素质提高后，对管理工作有很大的推动作用。
　　总之，应该不断地深化企业改革，要逐步地提高企业生产效益，就一定要重视企业基层班组在企业管理中的重要作用，搞好班组建设，为班组成员提供施展才华的平台，推动班组建设水平迈上新台阶，推动整个企业健康、快速发展。
　　
　　主要参考文献
　　［１］ 韩乃静． 切实加强企业基层班组建设［Ｊ］． 四川劳动保障，２０１０（３）．
　　［２］ 吴杰． 健全机制促进班组建设［Ｊ］． 当代矿工，２０１０（３）．
　　［３］ 苑惠芬． 对企业加强班组建设的几点思考［Ｊ］． 今日财富，２００９（１１）．
　　［４］ 沈炎，温晓英． 管理创新和以人为本［Ｊ］． 经营与管理，２０１０（４）．
　　［５］ 黄剑． 创建班组管理模式 实行班长助理轮换制［Ｊ］． 电力安全技术，２０１０（３）．
　　［６］ 郝剑鸣．浅谈如何加强企业班组建设与管理［Ｊ］． 现代商贸工业，２００７（３）．