如何推行市级烟草商业企业内部

　　四、市级烟草商业企业内部审计外部化的思路
　　（一）从实际出发，科学选择内部审计外部化的方式
　　从实践来看，内部审计外部化有4种实现形式，即作为内部审计补充、审计管理咨询、合作内审、内审职能全部外部化给会计师事务所。对于市级烟草商业企业而言，可以考虑采用作为内部审计补充、审计管理咨询以及合作内审的方式。在具体操作过程中，可根据企业的需要及成本效益做出决策。
　　（二）支持内部审计外部化，提升内部审计
　　内部审计外部化后，内部审计的职能由外部审计人员行使，他们既独立于所有者，又独立于经营者，能够站在一个客观公正的立场上来对企业的财务状况、经营管理状况、内部控制状况进行监督和评价，其工作只对社会公众负责，因此能够更加独立客观地执行内部审计工作。因此，需要上层的重视，也需要员工的积极配合，化以往的误区为正念，都是为了提升企业效益的工作。
　　同时，审计的目的还是在企业内部治理不完善的过程中，通过内部审计外部化的方式，克服内部审计的不足和促进内部审计的制度建设，完善企业内部治理结构，最终改善各项内部控制制度来提高内部审计工作的独立性。
　　（三）提升团队专业素质
　　人才是企业发展最根本的需求，所以要针对审计队伍素质上存在的问题，因材施教，对症下药，努力提高审计人员的整体素质。只有审计人员的素质与能力得到提升了，才能不断地推进内部控制制度的创新，而制度的创新，显然是企业发展不可或缺的内涵，也是企业保持生命力的源泉。
　　（四）内部审计外部化风险控制
　　开展内部审计外部化可以节约企业内部审计成本，提高内部审计的质量和效率，但同时我们也要警惕其伴随的风险，着重在风险识别、风险评估、机构选择、合同审查、监督控制等方面做好控制工作。