企业职工代表培训机制的研究

　　缺乏培训的针对性是培训机制不完善的另一种表现。目前，我们大多采用的是集中培训，形式单一，机制不活，达不到培训的目的。而职工代表最需要的是日常工作中能够用得上、记得住、能指导工作的内容，例如：工伤的申报与认定，医疗保险的使用，侵害职工利益的典型案例分析等，而这些正是目前培训中所缺乏的。
　　    三、 加大职工代表的培训力度，不断提升参政议政的能力和水平
   （一）健全职工代表的培训机制
　　要健全培训机制，在培训方式上，可以分级对职工表进行培训，职工代表根据文化程度的高低分层次进行，注重培训的前瞻性、实用性、时效性，切实帮助职工解决企业管理中的实际问题。在培训方法上要灵活多样。一种是自学，使职工代表建立在自觉自愿自励基础上的主动学习；另一种是集中辅导学习，应以研讨形式进行。
　　(二)建立职工代表的激励机制
　　一是在思想上激励，注重培训职工代表的政治素质和法律素质，引导职工代表不断提高参与民主决策、民主管理、民主监督的意识和能力。二是行动上激励。增强职工代表的责任意识，更好地维护职工政治、经济、文化等合法权益，使职工代表敢于为职工说话办事。三是经济上激励。逐步建立“责、权、利”相统一的工作制度，调动和发挥职工代表参政议政的作用，尤其在安全生产、经营管理、工资分配、福利待遇等方面提供工作平台。四是政治上激励。不断提高职工代表的政治待遇，在评优、入党、提干等方面向职工代表倾斜，对于优秀职工代表应组织外出荣誉疗休养等。
        （三）建立职工代表竞聘机制
　　据笔者了解，现在很多企业都已全面推行职工代表竞聘机制，笔者建议不妨适时推行此项机制。一是职工代表通过竞聘进行有序竞争。二是通过竞聘选出高素质职工代表。吸引更多素质高、能力强的职工通过竞聘成为职工代表，更好地代表和维护职工的民主权益。三是通过职工评议选出职工满意的职工代表。通过竞聘人在职工大会上发表演讲，宣布自己的“施政纲领”，职工群众现场提问，竞聘者现场答辩，职工投票选举，当场公布选举结果。
　　   （四）建立和完善职工代表健全巡视制度
　　主要采取“听、看、询、查、议”等方法。“听”即：听取有关单位的汇报或职工代表、群众的意见；“看”即：查看实物、台账、报表和相关基础档案资料；“询”即：职工代表在巡视中发现的问题，当场向有关人员询问或提出质询；“议”即：职工代表就巡视中发现的问题提出整改意见和建议，并向巡视单位或有关部门下发“整改意见通知书”，然后向上一级工会进行汇报。
　　（五）健全提案办理机制
　　一是提案征集制度，在职代会召开前，职工代表深入到现场去调研，征求意见或建议，以书面形式形成职代会提案。二是建立提案审查制度，提案进行初步把关，对符合政策规定又有实际操作价值的提案进行统计汇总审查立项。三是提案落实及监督制度，通过职工代表提案办理会议，各承办部门对提案办理落实情况进行通报，对办理过程中出现的难点问题提交会议研究；组织提案审查委员会人员会同提案承办部门，不定期对提案落实情况进行巡视；建立提案办理验收制度，组织职工代表对提案办理的效果、时间等方面进行验收。
　　总之，在建立和完善职工代表培训机制的过程中，要对职工代表培训工作进行积极的探索和研究，通过灵活多样的形式和方法，不断提高职工代表的综合素质，增强职工代表的大局意识、代表意识和责任意识，为企业快速持续发展，构建和谐稳定的局面做出新的贡献！