试论国有企业如何坚持一业为主多种经营提高综合效益

来源:岁月联盟 作者:张化灵 时间:2014-06-01
随着社会主义市场经济的发展,企业改革发展遇到了许多新情况新问题。如何提高企业经济效益是迫切需要研究解决的重要课题。
        一、国有企业坚持一业为主,多种经营的重要意义
        国有企业是我国国民经济的支柱,是国家财政收入的主要来源,是发展社会生产力、实现国有工业化和现代化的骨干力量,是实现国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。搞好国有企业意义十分重大。
        在激烈的市场竞争中,国有企业能否站稳脚跟,求得生存和发展,充满生机与活力,关键看它是否转变了经济增长方式,是否拓展了发展空间,具体体现是否有良好的经济效益上。不可设想,一个效益不好乃至亏损的企业会朝气蓬勃。经济效益是企业生产经营的出发点和归宿,是企业的唯一选择,其内涵是取得利润。利润是生产经营劳动者为社会创造的产品价值的货币表现,利润越多,效益就越好,企业的活力就越强,否则相反。在市场经济条件下,特别是买方市场形势下,企业实行两条腿走路的方针,坚持一业为主,积极发展多种经营,就有可能增加和拓宽利润来源渠道,企业的效益就有可能建立在比较稳定和比较有把握的基础之上。
        第一、一业为主,多种经营,提高企业综合经济效益是社会主义市场经济发展的必然要求。
         当前,我国社会主义经济体制正处于转轨变型时期,新的市场经济体制逐步取代旧的计划经济体制,尤其是即将加入世界贸易组织,经济全球化这一趋势不可阻挡。为了适应这一形势,必须加快产业结构、产品结构、技术结构和经营结构调整的进程。调整结构必须以市场为导向,以产品和产品质量为核心,以效益为目标,离开效益去谈调整是盲目的,不切实际的,必然达不到预期效果。只有坚持按照市场需求去调整结构,才有可能取得好的经济效益。随着生产的发展和人民生活水平的提高,消费需求呈现多样性和差异性,不同消费层次已经形成,消费者对商品的品种、质量、包装、款式和服务等提出了更高的要求。在这种情况下,企业应抓住机遇,进一步搞好主业的生产经营,同时积极开展多种经营,才能取得好的综合经济效益,锦上添花。
        第二、一业为主,多种经营,提高综合经济效益是企业发展的内在要求
        改革整顿是企业发展的必由之路。改革整顿的目的是使企业建立现代企业制度,全面走向市场,自主经营,提高综合经济效益,增强竞争力,立于不败之地。这些年企业进行三项制度改革,简化机构设置,精简人员,下岗分流,大量剩余人员和企业的资产设施技术(如仓库、场地、车间、机器等)没有充分利用。只有开展多种经营,才能发挥上述潜在优势,变“废”为宝。
        第三、办好企业,搞活企业,必须依靠广大员工
        办好企业,搞活企业,必须依靠广大员工,调动其积极性,除了组织学习,加强政治思想工作,鼓舞士气、振奋精神外,必须在经济利益上予以充分考虑和注意,具体地说,就是员工收入应随着生产经营的发展和扩大而逐年增长,这是稳定员工思想,激励上进的重要条件之一。“国强民富”,包括广大职工也应富裕。有条件的企业应让职工先富起来。而做到这点,最根本的是要发展经济(包括开展多种经营),加强科学管理,提高综合经济效益。企业有了经济实力,就有了改善职工生活的前提条件,“富起来”才有可能逐步实现。当前,不少企业主业的生产经营很不稳定,原因是市场变化大,一时难以适应,影响了企业的效益,也影响了职工的积极性。如果企业开展多种经营,又有一定的效益,就可以弥补主业经营困难造成的损失,整体上不会减少职工收入而影响思想情绪。