浅谈关于建设企业政工队伍建设的思考

　　3.3政工人员要增强自我升值意识,不断提高自身业务能力 
　　新形势下,政工人员要着重提升六种能力:一是学习能力。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦也最有价值的劳动,也是创造“政工效益”的关键所在。三是语言能力。要善于向领导汇报,善于与群众沟通,努力提高说话的技巧,提高工作效率和质量。四是写作能力。五是协调能力。政工人员工作涉及面广,必须处理好方方面面的关系,通过组织协调推动各项工作的顺利开展。 
　　3.4发展“电子政工” 
　　当前网络信息技术的快速发展，已在众多的领域得到广泛运用，同时，也为更好地加强和改进思想政治工作提供了极好的机遇。加强“电子政工”建设，是新形势下增添施工企业思想政治工作生机和活力的重要途径。 与传统的思想政治工作方法相比较，具有视野更开阔、时效性更强、施教形式多样化、宣传教育功能大、能多向互动交流等特有优势,所以，发展“电子政工”，是推进思想政治工作现代化的必然选择。 
　　3.5制定更为合理的制度，并加强执行力度，做好政工队伍建设 
　　正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样，企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范政工队伍的建设。 
　　3.5.1制定积极有效的用人机制 
　　制度是规范企业行为的尺度，要规范企业领导者用人行为，就必须有切实可行的制度可循，制约其选用政工人员的随意性。同时，要根据企业的实际情况，用制度确保政工人员在企业中的编制比例；规模较大的企业应有专门机构对本单位政工队伍进行管理和培养，使单位拥有高素质的专职和兼职的政工人才；而规模较小的企业则可以采用较灵活的机制，如建立“一岗双责”工作机制或选配高素质兼职的政工人员。 
　　3.5.2制定可操作性强的激励机制，给政工队伍创造良好的发展环境 
　　建立合理、公正、公平的考评制度是加强企业政工队伍建设的一项重要措施。比如用制度的形式规定业绩突出的政工人员可在评优、奖金、职位升迁等方面给予优先考虑和推荐，让政工人员切身体会到工作优秀给自己带来的实惠，从而更加热爱政工工作，创造出更加突出的业绩，以此带动企业的其他员工，使企业内部形成竞争的良性循环。而工作缺乏责任心，业务水平较低的同志，要采用有效的方法给予帮助提高或给其安排更合适的岗位，使企业内形成一种“优胜劣汰”的氛围。另外，还可以树立先进典型和榜样进行大力宣传，激发他们的自豪感和荣誉感，使其他人员看到“高素质”和“真本事”的重要性。 
　　3.5.3完善福利待遇制度 
　　待遇是衡量每个企业员工自身劳动价值的重要体现。因此，企业有完善的福利待遇制度，这是企业员工能安心扎实工作的坚实基础。政工人员也不例外。要认真解决他们的各种实际问题，使他们与专业技术人员在工资、奖金、住房、医疗、职位升迁方面享有同等机会；同时，让他们的福利待遇与企业的发展前途紧密相连，以形成“企兴我益，企衰我损”的主人翁责任感。 
　　4.结语 
　　综上所述，抓好政工队伍的建设是工程建设企业健康发展的有力保证，努力培养一支政治强、业务精、与时俱进能及时掌握企业内部形势的政工队伍，是建设企业思想政治工作顺利开展的保证，也是企业全面、稳定做好经营生产的根本。 
　　 
　　参考文献： 
　　［１］晋煤党校，杨文芳.如何搞好政工队伍建设[N]．2010-11-2. 
　　［２］刘胜飞.关于加强基层政工队伍建设的思考[N]．2011-01-12. 
　　［３］阙怀洲.关于加强新时期企业政工队伍建设的几点思考[N]． 2010-01-15