加强企业思想政治工作之我见

       三、加强心理疏导，促进员工心理健康发展
        一方面在企业领导与员工之间普及心理科学知识，遇到问题时不仅有思想防线，还可以运用自我心理调适的办法，增加一道心理防线，这样可以减少事故案件的发生。管理者掌握了心理疏导的方法和技巧，可以有效地克服工作方法简单、生硬，增强思想政治工作的渗透性。另一方面，心理疏导要求必须平等地对待教育对象，不搞生硬的我教你通；在疏导过程中要先听后说，允许教育对象宣泄不良情绪；心理疏导强调通过各种技巧，尽量拉近与教育对象的心理距离；要注意启发员工自己认识问题，培养健康心理；要建立科学系统的心理矫正方案，通过反复甚至长期的工作达到目的等等。这些原则和方法，都可以运用于思想政治教育中，有效地提高教育的接受效果。并且要在全公司倡导和谐理念，培育和谐精神，引导人们用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。在人与人的关系上，引导人们树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神，形成男女平等、互爱互助的企业风尚。着力丰富业余文化生活，满足员工的精神文化需求，充分发挥文学艺术、陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的文化生活有效调节员工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让他们在精神上感到愉快。在企业改革发展的关键时期，要引导员工从全局出发，珍惜机遇，自觉维护安定团结的局面。员工有问题可以冷静理性、合法有序地表达诉求。企业要理解员工，并对员工提出的诉求给与正面的解答。
        引入心理疏导工作应该引起思想政治工作者的高度重视，把帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，作为心理疏导工作的核心，充分发挥心理疏导工作的辅助作用。
        四、解决好企业经营困难时期的思想问题 
        近年来，在市场疲软、效益滑坡的情况下，致使一些员工情绪不稳，感到前景暗淡。对此类现象企业领导应组织员工召开解放思想讨论会，分析形势，剖析观点，引导员工把思想集中到如何克服和解决困难上来。使员工充分认识到，越是在企业困难的情况下，越不能影响员工情绪；经营困难，思想不能畏难；效益下滑，士气不能下沉。只有头脑清醒有思路，才能克难制胜有出路。对于特殊时期加强企业思想政治工作，增强企业战斗力，才能提高经济效益，促进发展。大力推行竞争上岗，本着重用优秀人才的原则，对选人、用人制度实行改革，在企业公开竞聘思想稳定、技术精湛的优秀人才，使企业员工真正感到有技术才有岗位，将员工的心思用到生产中，用在技术上，真正体现以业绩论英雄，以贡献排位次。只有这样才能造就一支政治坚定、业务精通、贡献突出的员工队伍，才能增强企业的凝聚力和战斗力。
        总而言之，思想政治工作要提高说服力、增强影响力，又必须注重形式和内容的创新。要根据人民群众的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。企业中的思想政治工作是我党和社会主义国家的重要政治优势，是经济工作和其它一切工作的生命线，它不仅仅是企业发展中的重要环节，还是企业在未来市场经济竞争中取得胜利的法宝。