中小企业财务管理中的问题与对策

摘　要：中小企业对我国经济发展和社会稳定作出了巨大贡献。本文拟探讨现阶段中小企业财务管理存在的问题，然后提出完善中小企业财务管理工作的措施。
关键词：中小企业　财务管理　问题　改进措施
        中小企业是我国国民经济中举足轻重的组成部分，对经济发展和社会稳定作出了巨大贡献。但是，我国中小企业普遍存在许多弊病，尤其是财务管理工作与企业、市场发展不适应。笔者拟探讨现阶段中小企业财务管理存在的问题，然后提出完善中小企业财务管理工作的措施。
        一、我国中小企业财务管理存在的问题
        1、管理者缺乏财务管理意识。
        有些中小企业家根本不具备财务管理知识，忽视了财务管理对企业生产经营活动的指导作用，各种财务决策主要依靠个人主观意愿，具有明显的随意性倾向，缺乏科学的决策机制。
        2、财务机构不健全。
        不少中小企业不设会计机构，全部委托会计事务所处理会计业务，或者任用自己的亲属担当。有的企业虽设置了财务机构，但分工不明、职责不清，形同虚设。另外，缺乏必要的内部监督机构，内控体系严重不健全。
        3、财务人员素质偏低。
        中小企业财务人员很多人并未经过正规的专业培训，缺乏必要的财务管理能力，有的甚至严重缺乏会计职业道德。
        4、资金来源结构不合理，资金短缺。
        我国中小企业的运营资金一般都来自企业自有资金以及内部留存收益，政府支持资金和金融机构贷款只占很少一部分，直接融资渠道和间接融资渠道都较为狭窄。
        5、缺乏科学的投资决策和长远目标。
        中小企业多过度重视短期利益而忽视了财务管理，投资以经验决策为主，不具有科学性，企业把回收资金作为重要目标，很少考虑长远发展。
        6、财务控制薄弱，资金管理混乱。
        在实际工作中，很多企业往往忽视了现金管理，造成资金的闲置或不足；存货管理存在诸多漏洞；应收账款管理不到位；内部控制质量不高，会计信息质量较差。　　
        二、完善中小企业财务管理的措施建议
        1、树立正确的财务管理观念。 
        首先，管理者在注重提升自身管理水平和充实财务知识的同时，要加大对财务人员专业能力的培训提高，为全员参与财务管理打下人力基础。其次，管理者应该加强自身企业文化的培养，通过一系列的观念革新，将财务管理工作重新定位，使之成为企业管理的核心工作，并以此理念来指导工作。