浅谈放心粮油连锁经营的财务管理

　　（三）加快企业管理科技进步的步伐
　　运用电脑网络系统进行企业财务管理，可全面加快资金及物流周转。掌握并运用现代化管理手段，是全面提升企业管理水平的必由之路。国内连锁经营企业与外资、合资连锁经营企业的最大差距是管理方式与手段的落后。所以连锁经营企业需下定决心加快科学进步的步伐，构建计算机分析和管理系统，研究制定企业管理及财务管理等各方面的操作实施规范；以全面提升企业现代化管理水平，更好地为企业聚财、理财，充分发挥出管理核心的重要作用。
　　第一，实行会计电算化连网管理。目前的连锁经营企业不再是孤立的、单一的卖场，而是一种以集约、连续、跨地域经营为特色的卖场。总部对各分店联网后，可以通过远程查询功能进行即时监控。第二，建立财务信息互换中心（财务MIS系统）。对财务内部而言，由于连锁经营企业店多、面散，总部经常有很多信息需要即时通知各分店，反之，分店也有许多信息需要反馈总部，因此建立一个高速、便捷的双向信息交流平台即财务MIS系统，很必要。第三，建立财务资金电子审核系统。由于连锁经营企业分店地域的分散性和总部资金集中管理的特性，往往给分店用款的审核和支付造成不便，利用电子审核系统则可以避免以上矛盾。审批人无论在何时何地均可以登上系统进行审批，电子签名，审批通过后的“单证”流向财务部，财务部再根据“单证”上的期望付款日安排资金支付，增强用款的时效性，便于财务资金安排和资金的预算管理。
　　三、结束语
　　随着放心粮油进社区、进农村的普及，财务的核算也会随着经营的变化而相应变化。具体企业适合哪种核算方式，应根据自身的环境和特点进行选择。