论行政事业单位财务管理

摘 要：财务管理是行政事业单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项重要经济管理工作。随着部门预算的实行、政府采购的深入、国库集中支付的推行，行政事业单位的财务管理呈现一些新的特点。另外，由于行政事业单位的资金来源于财政资金，这也使行政事业单位的财务管理不仅需要满足行政事业单位的内部管理的要求，还需要满足财政和社会的要求。所以，新时期行政事业单位的财务管理工作更加多样化、复杂化。故对新财政体制下行政事业单位财务管理存在的问题和改进的对策进行探讨，对提高财政资金的使用效益、防止腐败等都有现实意义。
关键词：行政事业单位  财务管理
        一、相关概念内容解析
        行政事业财务管理所指的行政单位，包括政府机关各部门、人大机关、政协机关、党派群众团体、公安、检察、法院、司法局等，事业单位包括工业、交通、商业、农业、林业、水利、文化、教育、卫生、科学、计划生育、体育、广播电视、民政所属事业单位等。
        行政、事业单位财务管理的内容，主要包括单位预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析管理等，具体包括合理安排预算资金，加强国家财产和财务收支管理，制定并监督行政、事业单位各项开支标准、财务管理的各项规章制度的执行。其目标主要是执行国家有关财经法规，厉行节约，量入为出，降低行政事业成本，提高资金使用效益；其任务是合理编制预算，统筹安排，节约资金，以保障单位正常运转定期编制财务报告，如实反映行政事业单位预算执行情况，并进行财务活动分析，以促进其财务管理建立、健全内部财务管理制度，对单位经济活动进行财务控制和监督加强对国有资产管理，防止国有资产流失。
        二、行政事业单位财务管理的特点
        (1)行政事业单位的资金主要来源于财政拨款,资金投入的主要目的是维持行政事业单位的正常运转,促进其社会公共职能的顺利开展,以确保社会公共利益最大化。
        (2)行政事业单位一般是不能清算、转卖或者倒闭的,因此也不存在企业财务管理意义上的所有者权益。
        (3)行政事业单位在财务管理过程中,不以本单位自身的利益最大化为目标,而是以社会利益最大化为责任,其财务管理的主要任务是确保财政及其他资金社会效益的最大化,确保本部门所承担的公共管理职能的实现。
        三、加强行政事业单位财务管理的必要性
        1.政府部门管理职能转变的需要
        随着我国行政体制改革的不断深入，行政事业单位单纯依靠政府已满足不了人民物质文化水平提高的需要，只有引入市场竞争机制，实行优胜劣汰，建立自我发展的机制，才能得到良性发展。因此，行政事业单位要转变理财观念，创新财务管理制度，为行政事业单位真正成为市场主体，降低成本，合理配置资源，实现社会效益和经济效益最大化，提高行政事业单位的市场竞争力创造一个良好的公平、公正的竞争环境。
        2.融入国际先进理念的需要
        根据国际惯例，非营利组织单位除了接受政府部分财政补助款外，其主要经费来自于自身经营所得，这在客观上要求非营利组织单位加强经营管理，不断提高经济效益，创新会计制度，逐步建立管理型的财务管理制度，改革经营管理方式和手段，建立健全单位内部控制制度，注重运用经济手段进行管理。
        四、强化行政事业单位财务管理工作的建议
        1.明确“政府经营”目标，形成具有自我优化功能的财务循环体系
行政事业单位必须建立一把手宏观调控和监督、总揽财务但不主管财务的理财机制，单位党政一把手不得亲自主管财务会计工作。纪检监察部门要加强督查，同时各单位必须加强内部监督管理，完善单位会计机构和人员配置。会计、出纳人员必须持证上岗，必须明确分工和职责。行政事业单位必须建立单位财务内部审计和控制制度，实行监管分离，规范本部门内部财务管理，提高管理水平和效率。在此基础上，财政、审计部门要加强对各行政事业单位的财务收支、会计信息质量和执行财政财务政策法规情况进行务实有效的监督检查，及时发现和纠正财务管理中的问题，对违法违纪问题要从严处理。