企业财务管理网络化的障碍及应对措施探析

　　三、企业完善财务管理网络化的对策建议 
　　第一，正确选择财务管理网络化软件。财务管理网络化软件所具有的传统财务软件无法比拟优势功能，促使它成为更多企业财务管理信息化的首要选择。但由于企业的规模、实力以及自身的需求各不相同，企业必须选择适合的财务管理软件才能实现财务管理网络化的应用。财务管理网络化软件的取得主要有以下三种方式：一是企业自行构建，它主要适用于大型企业或企业集团；二是ASP模式，它主要适用于中小企业；三是外部代理，这种模式不适用于大型企业，而中小企业如果采用这种模式，就必须采取有力措施。 
　　第二，加强财务管理网络化技术维护。要从技术和法律上为它创造一个安全的环境，抵抗来自系统内外的各种干扰和威胁。在技术上加强对网上输入、输出和传输信息的合法性、正确性控制，在企业内部网与外部公共网之间建立防火墙，并对外部访问实行多层认证。在法律上建立电子商务法律法规，规范网上交易、支付、核算行为，并制定财务管理网络化准则。 
　　第三，建立财务管理网络化风险防范制度。一是建立系统防护制度。操作人员必须严格的按照操作规程使用财务管理系统，各自使用和管理职责范围内的硬件设备，不得越权使用、也禁止非操作人员使用。二是建立档案管理制度。系统投入使用之后，原系统的所有程序文件、软、硬件技术资料应作为档案进行保管。三是建立岗位责任制。实行用户权限分级授权管理，明确用户的岗位职责和权限。 
　　第四，加大人才培养与引进力度。一方面企业要顺应市场的竞争，要引进高层次会计人才。另一方面为适应时代要求，必须有计划、有步骤、有针对性地组织开展现有会计人员的继续教育和培训工作。主要是改善会计人员的知识结构，不断进行知识更新，提高财务人员的计算机应用水平，特别是计算机网络技术，提高财务人员的外语水平，培养熟悉科技与管理知识的复合型财务人才。 
　　 
　　参考文献： 
　　[1]唐丽.浅议知识网络时代的财务管理.现代商业.2010(6):121-122. 
　　[2]王润涛.集团公司的网络化财务管理.现代商业.2010(20):38-39.