试析红色旅游发展探讨

　　3 红色旅游的出路 
　　3.1 健全管理体制，创新质量管理方式 
　　针对红色旅游多头管理的现象，要尽快理顺管理体制。可借鉴其他景点的成功经验，如四川华蓥山“国家拥有资源、民间投入资本、委托专家管理”模式，它实现了所有权、开发权和管理权的分离，并使国家利益的长期效益、企业开发项目的经济收效和专家管理的品牌效益达到了和谐统一。另外，景点所在省市要建立统一的红色旅游景区管理机构，对红色旅游资源进行统一规划和管理，以使红色旅游真正成为驱动地区经济快速发展的助跑器和动力源。 
　　3.2 利用旅游资源开发的原则 
　　坚持市场导向原则。过去资源的配置常常以资源导向为依据，即“自己有什么卖什么”，现在应该遵循市场导向下的资源配置原则，即“市场需要什么卖什么”；加强旅游项目衔接原则。现阶段我国的红色旅游资源空间跨度较大，交通多为山区公路，项目之间车程耗时较长，不利于旅游活动的开展，应该将项目之间转移的时间有效地利用，填补 “空白”时段；注重自然资源与人文资源有机结合原则。 
　　3.3 抓好旅游资源深度开发 
　　提升红色旅游产品质量，深入挖掘和丰富红色旅游产品，着力体现红色旅游的特色和旅游接待的专业化水平；要树立旅游经济观念，通过旅游资源和服务的使用价值与旅游者的货币价值相交换，以不断取得更多货币收入，而不是损害资源和亏损；搞好总体规划，出台相应的配套政策、措施；多方筹集资金，增加旅游建设投入；注重区域旅游的联动开发与协作开发，坚持开放的思路，走开放型旅游业发展的路子，整合景区内部的旅游资源，并加强周边省市的联合互动，实现共赢。 
　　4 结语 
　　为实现江西在中部地区崛起，充分发挥江西的红色旅游资源，走地方特色之路无疑是符合江西实际的可持续发展之路。因此我们必须打破传统，勇于创新、转变观念，一方面加强人们的思想道德建设，打破传统体制；另一方面，以红色旅游发展为韧机，加强基础设施建设，极大地推动国民经济发展，尤其是促进了那些偏远革命老区的经济发展，提供了发展革命老区经济的新途径，使红色旅游与当地实际 、经济发展有机结合起来，探索一条具有江西特色的红色旅游的可持续发展之路。