“９．１１”事件与欧盟经济

　　
　　三、欧盟经济短期直接损失
　　
　　第一是2001年的经济增长率大约会因此而多减少半个百分点，总共比上年减少近2个百分点。欧盟经济在2000年达到了10年来的最佳成绩--增长率为3.4%之后，本来预期2001年可能会减速到2.8-3.0%，后来一再调低预测，再经“9.11”事件打击，据联合国10月10日的最新预测数字为1.8%，而根据德国六大经济研究所10月19日的预测为1.6%。这些数字虽然稍高于世界平均数1.4%（OECD预测整个OECD增长1.0%）、美国的1%（OECD预测1.1%）和日本的0.5%（OECD预测-0.7%），但欧盟产值损失毕竟超千亿美元。
　　第二是欧盟的“心理经济”、虚拟经济（金融市场）与实体经济（工商实业）均受到不同程度的损失。当今的欧美经济首先是“心理经济”。“9.11”事件引起的不确定性和不稳定性，严重地影响了消费者和投资者的信心，结果是许多企业暂时中止投资、停止招聘人员、推延购并计划、下调利润预期、降低消费信心等等。国际市场上的不确定性增多，也给欧盟经济蒙上阴影。在虚拟经济方面，仅就股市而言，在截至2001年9月底的一年中，全球股票总资产从29.2万亿美元减至19.2万亿美元，股市资产减少额达10万亿美元，虽然其中6.5万亿缩水发生在美国，欧洲和日本各为2万亿美元和1.5万亿美元，但是如果考虑到欧洲股市的规模本来大约就只及美国的1/3，欧洲股民的损失也不算小。
　　在实体经济方面，“9.11”事件沉重打击了某些工商部门，航空、保险、旅游、零售等均属此列。欧盟15国中有14家航空公司都是以“国航”身份活跃在国际市场上，它们的政府绝对不会容忍其倒闭而丢国家的面子，这会带来一系列其他问题。因此，欧盟正在向欧洲航空运输业提供必要的支持。“9.11”事件后，欧洲许多大保险公司也陷入困境，它们承保了相当大一部分被毁的美国世界贸易中心客户的财产险，如伦敦劳埃德必须支付高达15亿美元的保险赔款，慕尼黑再保险9亿美元，瑞士再保险7.5亿美元等等。
　　当然，人们也不宜把“9.11”事件对欧洲经济的消极影响估计得过高。欧洲经济的前景主要并不在于短期增长率的稍快或稍慢一点，在于内外环境为其中长期发展提供的基本条件。在克服了“9.11”事件的短期直接冲击之后，2002年，欧盟与欧元区的经济增长率将各自略有恢复，上升到1.9%与1.8%。
　　
　　四、欧美中长期经济关系可能发生某些微妙变化
　　
　　“9.11”事件对欧盟经济的影响，也许主要不在于短期直接利益受损，而在于长期基本利益方面，其中也将表现在欧美间中长期经济关系可能发生的某些微妙变化上。
　　首先，“9.11”事件既会对强化欧美经济竞争关系产生影响，也会对促进它们之间的合作发生作用。美国之所以能在20世纪90年代，特别是在1995-2000年间称雄世界经济，靠的是经济总量、技术领先和货币优势。“9.11”事件之后，在高新科技方面目前美国领先欧盟2-10年的局面一时还不会改变；至于说美国的新经济正在由高频的创新阶段进入成本竞争阶段，这对于不善于制造的美国来说，其在新经济部门的竞争力势必下降。但这还有待于时日检验。但在经济总量和货币优势两个方面似将逐渐发生某些微妙变化。本来是不相上下的欧美经济总量，1995-2000年间之所以变得明显对美国有利，是因为美国得到了经济增速快和美元汇率高企两个因素的支撑，这种状况有可能随着美国经济衰退开始新的天平倾斜。
　　欧盟经济增长主要受结构问题的拖累一直并不那么蓬勃，另一个原因与欧洲统一市场建设、统一货币诞生相联系，因为整个欧洲经济的新框架结构条件尚处于创新形成过程之中。但这一过程的逐渐进步需要时日。而一向被世人认为“绝对安全”的美国和“最可靠的避险货币”美元的形象受损，加上其他因素，其含义将随着时间的推移悄悄感觉出来。当前，出于维护西方的共同根本利益，在外交、军事和经济方面，它们都在加强合作，包括欧美都在致力于维护由它们主导的国际货币体系。