浅谈提高信息化水平用信息技术提升传统化工产业

来源:岁月联盟 作者:张福田 时间:2013-02-15
    电子商务是企业信息化的最终形式,买卖双方通过互联网发布各类商务信息,开展商务谈判、签约,进行资金支付和结算,实现商品的配送及提供售后服务—电子商务在提高效率、降低成本等方面向我们展现了一幅十分美好的前景,有条件的企业可以着手在自己的网站上建立企业电子商务系统。从企业电子商务业务的一对多(企业级电子商务平台),多对多(第三方公关交易平台)和多对一对多(网上贸易商务平台)的模型,结合我国企业信息化现状条件,我们认为,在目前条件下更应该将注意力焦点集中在充分利用第三方公共交易平台上寻求贸易机会,开展电子商务。一方面通过国内众多化工贸易网站所提供的贸易撮合服务,利用发布与检索供求信息掌握最新产品营销动向,寻求潜在合作伙伴;另一方面更要注意国际化工电子商务平台的动向,通过国际互联网开展国际化工贸易是企业打开国际化工市场大门,以高效、低成本完成产品交易的捷径,在全球化工原料生产基地向远东转移的大环境下,这是一个快速获取商业利润的利器。值得一提的是,中国万维化工城与全球最著名的化工电子商务商ChemConnect结合战略合作联盟,在中国化工市场与全球化工市场之间已架起一座天桥,为我国化工企业跨人国际化工大市场,迎接WTO的挑战提供一个网上平台。
  3推进和实施化工信息化的重点
    推进和实施化工信息化,要紧紧围绕“以信息化带动工业化”的战略目标,坚持“需求驱动,讲求实效,统筹规划,分步实施”的方针,抓好重点,带动一般,努力提高化工信息化整体水平。“十五”期间争取在以下五个方面取得成效:
    (1)以生产控制为重点,用自动控制技术和电子信息技术改造提升大型连续加工过程的控制水平,用系统集成技术改造提升成套设备和组合加工设备的集成化程度,实现生产过程自动化;
    (2)以产品开发为重点,用信息化手段提升企业开发流程效率和工艺水平,改进设计手段,实现技术开发创新;
    (3)以财务成本管理为重点,用信息}磷各技术改造企业资源管理系统和管理信息系统,实现管理方式系统化;
    (4)以电子商务为重点,用电子商务技术改造企业物流系统和营销体系,实现供应链和市场运营管理电子化;
    (5)以普及信息化知识为重点,加强人才培训和技术交流合作。
  4运用信息技术的具体策略注意五个方面
    (1)企业信息化的准备。强化企业决策层对企业信息化的紧迫感和责任感,建立以企业信息主管(CIC )为核心的信息工作体系,研究制定企业信息化的整体规划和技术方案,做好资金、技术和人才准备。
    ( 2)企业内部资源的整合。按照企业内部资源管理的要求,实现基础管理、研究与开发的信息化。借助企业资源计划(ERP)、计算机集成制造系统(CIMS)、计算机辅助设计(CAD),建立对企业研发链、生产制造链、供应链、客户链等支撑系统,实现企业人力、财力、物力和技术资源的优化。
    (3)企业外部资源的利用。通过加强企业间的供应链管理、客户资源管理(cxwt),密切企业与供应商、销售商的联系,跟踪技术、客户、市场,确保对市场变化的及时了解、迅速反应与竞争优势。
    (4)建立电子商业社区。企业信息化发展到一定阶段,要从自身的信息化转向于建立基于互联网的电子商业社区。通过互联网,在同行业、在上下游企业间开展贸易和业务协同,以信息的实时交互实现信息共享,减少中间环节、消除信息障碍。
    (5)开展电子商务。在企业内部信息资源整合的基础上,在企业间实现信息采集、交流和共享的基础上,以信息流向资金流、物质流递进,以信息平台向交易平台升级。
    今天,在面临经济全球化和全球网络化的新形势下,信息技术的飞速发展及其在经济中的持续应用已显示出巨大的力量,信息化成为企业步人现代化的重要标志,化学工业只要抓住机遇,迎接挑战,就会有更加灿烂的明天。

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