欧债危机背景下河北省家具出口SWOT分析

　　三、基于SWOT分析的河北省家具出口战略对策

　　1、推进产业升级,增加产品附加值

　　随着国际市场的进一步开放,我国家具业已逐渐成为全球家具价值链的一部分。从价值链中不同环节的利润分配情况来看,我国家具出口企业在整个生产网络中主要采取OEM等加工贸易方式,处在微笑曲线的中间部位,即在全球家具价值链当中从事装配、加工、制造等非战略性环节,因此只能获取较少份额的价值增值,利润率较低。这就要求我国企业要积极向价值链的两端延伸,一般可以遵循从OEM向ODM、OBM方式的产业升级路径,逐步向自主设计和创建自有品牌的方向发展,注重在品牌建设、营销渠道拓展、新产品开发与设计等方面的知识转移和吸收,提升经营管理能力,不断向高附加值的战略环节转移。

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　　2、优化产品结构

　　在品种上,应不断优化产品结构,在继续强化木质家具主导出口地位的同时,鼓励其他类型家具出口增长,尤其是金属和竹藤制家具,以缓解木质家具原材料匮乏的问题。
 

在产品的档次上,可以抓住跨国家具零售巨头如瑞典的宜家、美国环美、雅利等在我国扩大生产或增加采购规模的良好机遇,改变以中低档产品为主的现状,通过重组生产系统或引入先进技术,努力提高国内中高档家具的生产能力和效率。通过利用新的、更环保的油漆涂料开发新产品或提高现有产品的质量来实现产品升级。产品整体出口结构的持续优化会使我国出口家具的单价大幅度提高,从而能够最大限度地避免人民币升值带来的不利影响,提高出口企业的利润率。

　　3、出口地区多元化

　　要从根本上改变我国家具出口对欧美市场的过度依赖,必须在全球范围内积极寻找和拓展新的目标市场,如可进一步开拓澳大利亚、东南亚和南美洲地区的家具市场。出口地区的多元化,可以降低由于目标市场衰落所造成的出口风险,也可避免出口地区过于集中所引发的反倾销,更有利于我国家具产业扩大生产规模达到规模效应。此外做好充分的市场调研,准确把握目标市场顾客的消费习惯、消费心理和偏好,同时还要了解当地市场竞争对手的情况,包括产品款式、价位、营销策略等。这样才能有的放矢地对出口家具产品进行准确的市场定位,采取差异化的营销手段,开拓更多的海外市场。

　　4、积极推行“绿色设计”理念,提升家具设计水平

　　家具已成为一种艺术和文化的载体。目前急需一大批家具设计人才,一方面通过与相关设计院校合作,培养大批本土的家具设计师,另一方面也可引进一批具有国际水平的职业设计师。在家具设计中,既要根据国外目标市场的生活习惯和流行趋势设计,又要充分挖掘中华文化的内涵,在设计中体现民族特色,提高原创设计水平。一是“绿色设计”通过产品可拆卸性设计和可回收性设计等,实现家具无废料生产和可再生循环利用,达到最大限度的节约资源、保护环境的目的;二是通过“绿色设计”使产品更加符合安全、健康、舒适、高效的要求,着力提高产品的观赏价值和文化内涵,以延长产品的使用寿命;三是通过“绿色设计”使家具产品和生产家具的场所、过程符合国际惯例及出口国的技术标准,顺利消除发达国家的“绿色壁垒”,使我国家具产业形成“绿色核心竞争力”,最终促进家具行业的可持续性发展。

　　参考文献:

　　[1]蔡静、方正.李珊.中国家具业风雨欲来[J].企业管理,2006,（4）

　　[2]许美琪.全球经济变动下的中国家具业路在何方.国际木业,2008,(5):28-29

　　[3]彭磊、王浩然.河北香河县经济发展前景研究[J]江西农业学报2010,22(4):183～l85