关于如何提升基层旗县电视台节目水平的思考

         1．以新农村建设为契机，丰富节目
         在目前新农村建设的大局下，结合当前新形势、新契机制作出贴近百姓生活、接近人民关注热点的节目。
         当前中央对“三农问题”高度重视，发展农村经济成为国家建设的重点。在中国经济建设重心转移的整体背景下，旗县级电视台的生存空间面临巨大的发展机遇。因此建议县级电视台以服务农村经济为主旨，在向广大农牧民群众提供精神文化娱乐产品的同时，也把大量关于农村经济的信息、知识、技术传播给农牧民。它将成为一个重要的市场信息来源渠道，帮助农民尽快脱贫致富。而当地农村经济的发展和农民收入水平的提高又会带动农村消费市场的活跃，吸引各类企业通过电视渠道进行产品广告宣传，从而增加县级电视台的收入，使当地经济与县级电视台形成良性的互动。如：电视台广告部依据农牧民的需求，办一档专门针对农牧民的广告节目。如农耕时节就与化肥农药公司沟通，把效果好成本低的化肥农药介绍给农牧民，既达到了方便农牧民的效果又能替电视台创收，何乐而不为呢？
         2．各旗县电视台电视节目联合（所谓强强联手）
         单个县级电视台的覆盖范围小、力量单薄，信息来源和能源也有限，但多个县级电视台联合起来则会形成一定的规模。就像湖南卫视与香港TVB电视台联手打造的《舞动奇迹》，两台合作不仅请到了诸多明星的参与，还创造了好的收视率。因此希望各旗县级电视台联合的方式可以多样化，例如县级电视台可以成立地方广告协会，联合承接广告，通过必要的规章制度规范广告，并通过合理的分配机制使各方受益。选择合作伙伴，旗县级电视台就可以开展适当的异地采访，拓宽节目制作范围和领域，丰富节目内容。另外，县级电视台通过合作，可以互相借鉴经验，提升自身竞争力，并同时扩大自身影响力。
         3．创办自己的品牌节目
         旗县级电视台覆盖面有限，无论从设备、人才、资源上，还是从收视率、广告收入等方面上，都无法和央视、省市级电视台相比。但也正是由于县级电视台覆盖面狭窄这一缺陷，才使它更有针对性，更能对当地受众产生影响。旗县级电视台的劣势从另一个角度看也恰恰是它最大的优势。建议电视台主要经营的节目内容，遵循紧跟时代发展、紧贴社会需要的产出机制，那么相应的就提高了自身的核心竞争力，同时也树立了品牌形象。
         而在创办品牌节目这方面，湖南卫视可谓首屈一指。近两年湖南卫视创办的《超级女声》、《晚间》、《勇往直前》、《名声大震》、《快乐男声》、《天天向上》、《快乐大本营》等节目都取得了很高的评价，而且收视率也很高，尤其《超级女生》节目的收视率一度比央视《新闻联播》收视率还要高。因此可以看出湖南卫视的成功主要取决于他们懂得节目的受众需求。我们基层电视台可以吸取湖南卫视成功的秘诀来创办自己的品牌节目。如：各基层电视台联合打造诸如《农用知识问答》、《牧区生活小常识》等对农牧民生活有实质作用的节目，以点扩面的进行新的尝试。
         4．自身调节，内部改制
         当前需要解决的首要问题是转变机制和观念，这要从内部做起。就目前的基层电视台的状况来看有必要制定一套完整可行的机制方案，再进行下一步的运作。这里建议旗县电视台可以派专门的人员到各市里组织学习，对于上一级较高的电视制作水平可以用“拿来主义”。这些成功的经验可以直接运用到基层，而少走弯路。
         而当前的旗县电视台播音员也很少是科班出身，有的播音员播读新闻照本宣科，没有播音创作这个概念。有的播音员甚至边播着稿件还边“欣赏”着自己刚刚播过的语句。因此旗县电视台必须要下大力度提高播音员的整体素质，一方面加强他们对党的各项政策、方针的学习，引导他们深入生活，深入基层，观察、了解、剖析社会实质。另一方面，激励他们广聚“才”源，努力提高自身文化素养，培养他们成为一名合格的新闻工作者。此外，有必要用重金高薪聘请高学历、高技术的工作人员，为提高台里的整体效益作贡献。
         五 结束语
         就内蒙古自治区旗县电视台目前的节目水平来看，要想提高收视率必然需要进行改革。但是改革又是一个从长计议的需要长期坚持不懈的计划，也是多方面的。所以需要各部门紧密配合才能让整个市场步入一个良性循环的状态。