基于组织文化的农产品供应链的协调问题研究

　　2、不确定性规避
　　此处的不确定规避可以理解为群体中的个体感受到的不确定性和模糊情景的威胁，并试图避免这些情景。政府和企业都有自己的专家团队、咨询顾问，对宏观、微观经济形势有一定的认识，敢于冒风险创造更大的收益，但是基于中华民族的整体保守文化，冒险度仍旧不会太大。而农户受到自身知识能力水平、信息掌控度等多方面的限制，不确定性规避明显很高。表现在：农户的生产消费远大于其生活消费，反映出强烈的后顾心理；土地种植中农民倾向于以粮食作物种植为主，以规避风险。
　　3、个人主义—集体主义
　　此处的个人主义可理解为团体中的人仅仅关心他们最紧密的家庭；集体主义指有内部群体和外部群体之分，他们期望内部团体来关心他们，作为交换，他们也对内部团体绝对忠诚。中华民族的传统文化更多的倾向于集体主义，但相对来说，农户之间的相互依赖性更强，而政府机构与企业内部成员间的这种倾向则越来越弱。
　　4、男性度—女性度
　　在此处，男性度是指在群体中男性优势的价值程度，女性度指在群体中女性价值的优势程度。在当代城市，基本能够实现基于能力的男女平等。而在农村，基于农业劳动生产的需要、家庭承包联产责任制的不完善、养老保险、传宗接代、传统“孝道”的影响，男性度现象仍然比较明显。
　　综合所述，高不确定性规避是农户所有行为特点中最突出的一点，不同维度的不同特点都在一定程度上反映出这一点。企业和政府机构必须采取各种不同的方式来得到他们的信任，促进整个农产品供应链的协调高效。
　　（二）不同组织间行为文化差异引起的供应链失调的相应措施分析
　　广义的组织文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，组织文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。在这里，我们将组织文化的概念延伸到供应链文化，从供应链的角度考虑建设促进整个链协调发展的供应链文化。
　　1、基于物质层供应链文化的构建，生产资料供应商应向农户推荐优良品种和质量更好更现代化的农具；链条下游的加工企业和经销商将市场需求的真实信息反馈给农户，鼓励农户生产适应市场需求的农产品，促进经济作物的生产。
　　2、基于行为层供应链文化的构建，供应链上的成员通过让彼此信得过的具体行动促进整个链条的协调。提供先进设备、先进技术的企业同时提供优秀的技术人员，与农户同时参与到新技术的试用过程中，政府参与其中给与一定的优惠，促进新技术的推广，提高农户的工作效率和质量。
　　3、基于制度层供应链文化的构建，需要积极鼓励培育龙头企业。通过龙头企业的规模化效应，形成企业与企业的对垒，组织与组织的博弈，所有协调的问题也会更好解决。
　　4、基于理念层供应链文化的构建，对于决策时考虑更多感情因素的农户群体，只有当供应链上的相关组织真正做到“信任、合作、平等、双赢”时，才会形成真正的农产品供应链的协调。
　　结束语：总地看来，农产品供应链结构不稳定性，最主要的原因在于其内生的不稳定。从产业角度看，农产品供应链联结了农工商三大产业，风险因素呈全方位性，自然、社会、制度、市场、组织、价格、行为等风险交互影响和作用，呈现很强的扰动性和破坏性。而排除自然因素，组织和个体的行为文化特征对其他各因素都存在不同程度的影响，从组织行为及文化角度入手分析，农产品供应链上的成员存在四个维度的差别，针对这些差别引起的供应链失调，从构建供应链文化的角度出发，于物质、行为、制度和理念四方面入手，找出促进农产品供应链协调的措施，致力于促进农产品供应链的协调合作，促进农业物流的快速健康的发展。