日本地震对我国IT行业的影响及解决措施

来源:岁月联盟 作者:潘泓旭 时间:2013-02-14
 

 

其次要健全我国IT行业的产业链各个环节,夺回我国IT行业的定价权。以下是产业链价值与各环节的关系:

 

从上图看出产品的制造创造出来的价值是最少的,二产业链的其他环节都可以为企业提供比制造更高的利润。健全产业链的具体措施可以通过电子商务资讯系统做整合。利用资讯系统把IT行业的6+1系统建立起来就像,然后卖给IT行业的龙头企业,由于它是龙头企业,它有所有的数据,会根据资讯系统的每一个环节的要求,按照标准化、规格化的要求将所有的数据全部输入零售、批发、原料采购、仓储运输、订单处理、产品设计,同时还有制造,以标准化、规格化的方式输入的结果,可以迅速在三个月之内,建立起一条玩具的产业链。它是龙头企业,最后又负责维护这条产业链,这个不需要任何新的投资,你也不需要再建新工厂,一切都是旧的,只是加了一条商务系统,一个电子商务系统,你把整个玩具的产品全部聚在一起,这对我国没有掌握核心技术的IT行业来说是有重大意义的。只要直接上网,使用这个系统就可以了,过去企业进货可能两个礼拜的时间,要打电话,发传真,进货还要验货、卸货、等货,但是企业一旦透过这种电子商务系统整合之后,你发现过去你15天,今天只需要15分钟。这种方式节省了大量的成本,成本的降低必然导致了企业利润的上升。

 

所以说中国IT制造业最有效率的出路不是简单的搞产业升值,而是在大部分传统劳动力密集型产业无法升值的现实情况之下,通过资讯系统的建立,向美国以及其他国家的产业资本取回销售定价权的做法,来寻求出路。而这种取回定价权的做法,就是把你们产品所有整条产业链,包括产业设计、原料采购、销售等等产业链和你的制造,透过资讯系统进行高效的压缩大幅降低成本,提高利润,而提高利润的结果才能够有效的拉动中国经济。

 

 

综上所述,我国IT行业一要积极开展产品创新,二要控制产业链的各个环节。只有通过这两个方面我国IT行业才能可持续发展,才能大幅提高企业的利润,更有利于我国经济的稳定。

 

 

参考文献:

[1]梅新育 第一财经日报201103月13日01:53

[2]滕瑾  中华工商时报 2011042501:04

[3]丁俊武 关于对产品创新若干问题的思考10-12-10

[4]郎咸平  产业链阴谋III 东方出版社 2010-1-1

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