资源危机与新型工业化道路

　　刘易斯在其《经济增长理论》一书中提到：探讨资源与增长之间的关系最为基本的是研究资源消耗的多寡与人的反应特征之间的联系。一国要保持一定的经济增长率，那么所需消耗资源的多少就要由人的行为和人的制度来决定，即由人的能力、对物品的态度、储蓄与生产性投资的愿望、或者制度的自由程度与灵活性这类因素决定。中国的新型工业化是一条技术要进步、经济效益好、环境要保护、资源能得到充分利用的工业化道路，其核心问题就是中国的工业化要在更加科学合理、更加具有人本因素的基础上具有竞争力。纵观世界，发达国家的工业化都是通过市场机制来实现的，而市场机制的核心是竞争。企业是市场的主体，也是新型工业化的载体和承担者，因此企业在承担环保代价、资源紧缺的情况下，能不能培育和创造新的竞争力，不仅关系到企业的生存和发展，也关系到新型工业化的成败。
在这种情况下，在中国新型工业化和加速实现现代化的进程中，企业必须适应改变了的环境，必须进行一系列制度的创新和架构，获得新的竞争力源泉。
　　1、改变企业的增长模式
　　我国企业原有的低成本（主要是资源的低成本）增长模式已造成了资源的极大浪费。企业在利用大量廉价资源，不注重环保的情况下所表现出来的竞争力，已无法使中国的工业化得以为继。因此，企业必须改变传统的增长模式，获得新的竞争力。企业应该更多地依靠提高科技含量来提高竞争力，通过技术进步来取代以前一味依靠资源的大投入、低价格的人力投入获取竞争力来源的模式，使科学技术真正成为企业增长的首要源泉。
　　2、改善企业的经营管理
　　如今管理已被认为是一种生产要素，而且是一种不可替代的生产要素。企业经营模式的创新是可以创造效益的。目前，我国企业的经营管理水平普遍低下，很多企业在管理上的漏洞产生了很大的资源浪费。因此，通过改变企业的管理模式，使经营模式更加科学化，不但不耗费资源，而且还可以节约资源，降低成本，提高企业的竞争力。
　　3、深化企业组织、制度创新
　　马歇尔认为，“企业组织可以看成是一种附加于土地、劳动、资本之上的特殊的生产要素”。因此，应按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，逐步建立健全新的企业法人制度，使企业成为市场经济中的法人实体和竞争主体，建立比较完善的与市场经济体制相适应的现代公司制度。充分发挥市场的资源配置作用，运用市场经济的竞争机制，促进企业创新资源的合理流动，运用市场经济的价格体系优化源资配置，减少资源的低效率和无端浪费。
　　4、加强企业信息化建设
　　我国的新型工业化是以信息化带动的工业化，加强信息化建设已经成为企业生存与发展之本，也是提高企业核心竞争力的关键。通过企业信息化，能使企业有能力把信息技术与信息资源两者结合，变成企业在全球范围的竞争优势。通过信息化来推动企业全面的管理变革，优化资源规划和利用，提高企业整体素质，才能最终使企业走上新型工业化道路，增强其核心竞争力，赢得超常竞争优势。
　　
　　【参考文献】
　　[1] 阿瑟·刘易斯：经济增长理论[M].上海人民出版社，1994.
　　[2] 戴武堂：社会主义发展经济学[M].陕西人民出版社，2001.
　　[3] 杨海芬：我国新型工业化道路与企业转型[J].经济问题探索，2003（12）.
　　[4] 曲格平：探索可持续的工业化道路[J].产业与环境，2003（1）.
　　[5] 郭萍：新型工业化道路与企业核心竞争力[J].生产力研究，2003（4）.
　　[6] 张良悦：新型工业化与企业竞争力的提升[J].生产力研究，2004（3）.
　　[7] 王礼茂：中国资源安全战略[J].资源科学，2002（1）.