试论人力资本产权的角度对股票期权激励制度的分析

　　四、从人力资本产权角度对股票期权激励制度可行性的分析

　　1.人力资本所有者拥有企业所有权的必然性
　　由于所有权与财产权的分离，财产权与经营权的分离。股东并不直接参与到日常经营管理活动中去，他们把这项任务交给了经理阶层。经理阶层为企业投入自己的人力资本，是企业的人力资本所有者。另外，管理层的整体性和稳定性对企业的发展来说是一个重要的影响因素，而且管理层工作的过程其实也是对其人力资本进行投资的过程，自身人力资本的提升会为其谋求报酬更高的工作创造有利的条件。物力资本所有者自然也会对这一情况有所感知，并积极采取应对策略。股票期权便是其中的一种，让人力资本所有者同他们一样拥有企业的所有权，以此来“拴”住人力资本所有者。
　　2.股票期权是人力资本所有者分享企业所有权的有效途径
　　（1）股票期权激励制度在一定程度上体现人力资本价值
　　一般情况下，股价体现了企业价值，而人又是价值创造的主体。因此，股票期权可以在一定程度上通过资本市场给人力资本定价，这样一种给人力资本定价的前提是股票期权已经授予给了持有者。现实的情况是，资本市场的有效性程度使得股价对企业价值的反映是不够客观的，即使是在相对健全的资本市场中，股价也会受到经济大环境的影响，使企业价值的变化无法准确反映人力资本价值的变化；同时，股票期权的授予若要更加客观和有说服力，应当以人力资本的价值为前提。
　　（2）股票期权激励制度成为有效途径的必然性与可行性
　　股票期权是对企业家和管理者人力资本产权的一种确认和实现。通过股票期权激励制度，使企业与人才获得了争取共同利益的方式及通道，将两者更紧密地联系起来。同时，管理者的奖励是以期权的形式支付的，甚至于一些工资也是以期权来支付，这就减少了企业因支付给管理者的工资和奖金的现金流出，从而增加了运营资金，使企业的短期偿债能力增强，降低企业的财务风险。同时由于授予了管理者期权，使管理者工资降低，从而企业的固定成本降低。

　　五、结束语

　　综上所述，在现代企业制度中，人力资本的重要性是越来越大的，而股票期权激励制度又是人力资本所有者分享企业所有权的有效途径，因此，在企业经营过程中，实施股票期权激励制度仍旧具有一定的可行性。我们需要结合企业实际，科学、合理地实施股票期权激励制度来来完善企业结构、提高管理者的积极性，为企业创造更得效益。