城市商业银行开办外汇业务的SWOT分析
来源:岁月联盟
时间:2013-07-08
城市商业银行在发展外汇业务方面既存在优势,发展面临着机遇,又有许多不利方面,会有或多或少的困难。城市商业银行要真正做到本外币服务的一体化,要通过本币业务带动外汇业务发展,借助外汇业务促进本币业务进一步飞跃,可以采取合作开发、资源共享、跨区域发展等方式,扬长避短,改变靠其自身单兵作战的策略,从而实现发展壮大。
(一)合作开发
一般情况下,办理外汇业务的主要系统的投入是需要巨大的资金,如果再加上其他辅助性的投入,资金需求更大,对一般的城市商业银行来说,是一笔不小的开支;而且,由于城市商业银行所处地理位置的限制,在一定时期内收回外汇业务的开办成本需要较长时间。这会导致许多城市商业银行在计划开办外汇业务时,不得不考虑投入的成本这个问题,这也是许多城市商业银行迟迟不愿开办外汇业务的一个主要因素。
为解决开发外汇业务系统投入巨大的问题,可建议由几家甚至十几家城市商业银行合作,共同开发外汇业务系统。这样,每家城市商业银行承担的外汇业务系统开发费用就大为降低,同时也能筹集更多的资金用于外汇业务系统的辅助建设。这样,城市商业银行的外汇业务系统不但更为先进,而且对于培养外汇专业人才,提高外汇业务服务效率都有极大帮助。
(二)资源共享
由于对外知名度很低,城市商业银行在同国外银行进行业务合作时,会受到许多限制。如在建立账户行或代理行关系时,国外银行尤其是国外知名大银行会提出一些较为苛刻的附加条件,使得城市商业银行在建立账户行或代理行时付出的成本更大;又如境内企业的国外合作商,会要求城市商业银行在出具的授信文件之外还需有国内外知名银行提供担保等。这些都会对城市商业银行顺利发展外汇业务带来不上的不利影响。
为此,可以建议通过业务合作方式,由几家城市商业银行甚至十几家城市商业银行一起组建松散联盟,共同与国外银行洽谈建立账户行或代理行等事宜,以统一的名义向外出具信用文件等,充分实现资源共享,使城市商业银行不再以一个单打独斗的形象出现,从而有利于外汇业务的快速发展。
(三)跨区域发展
因政策原因,城市商业银行的经营范围一般被局限在一个城市,其客户资源也被锁定在一个区域内,无法像国有商业银行和全国性股份制商业银行那样拥有广阔的资源,使得城市商业银行在外汇业务方面的竞争泛力。
为突破地域限制,城市商业银行应积极谋划跨区域经营,应考虑在经济发达地区和外向型经济发展充分的地区设立分支机构。这样,一方面可以拓展客户资源,增加业务结算量,提高业务收入;另一方面可以进一步均摊外汇业务开办成本,实现规模经济效益。
参考文献:
[1]钱敏华.中国商业银行外汇业务风险与防范[D].重庆:西南师范大学,2001.
[2]宋姣.西安市商业银行外汇业务战略研究[D].西安:西北大学,2008.