县域农村金融机构的建设与对策

        3.建立科学管理制度，控制农村金融机构风险，确保机构稳健运行。完善农村金融机构法人治理结构。信用社可以建立合作银行制度，农保公司实行股份制，专业性的担保贷款机构要采用有限公司制，邮政储蓄银行要企业化。强化与完善监督制度。建立审慎的市场准入制度，对农村金融机构设立，在确保注册资本金及时到位同时，要审核发起人资质、机构章程和制度，确保农村金融机构规范运行。强化内部控制制度的建设，保证机构高效和规范，减少风险产生。农村金融机构要接受银行监督管理委员会及分设常驻机构的监督，业务上要受人民银行监管，经营中要遵循中国经济与金融各项法规。建立和完善相应经营管理制度。建立资金来源制度，灵活筹措资金，开拓符合农村需要的存款产品，增加资金来源。建立严格贷款制度，坚持财产评估，实行贷款三查制度，完善项目贷款和信用贷款的基本条件等，用科学的制度来保障资金安全，提高农村金融机构管理水平，实现科学规范的企业运行。建立相关和配套制度，如财务管理、资金调度，人员考评和岗位设置等。
　　4.增加资本实力，扩大服务，实现农村金融机构的有效扩张。县域金融机构要扩大信贷资金来源，增加资本实力，除利用自身积累资金和吸收存款外，可采用资产整合方法，引进战略合作伙伴，实现股份制等，尽可能达到巴塞尔协定规定的最低资本要求，减少不必要的坏账。实行多样化服务模式，创设符合县域经济需要的服务与产品。采用稳步发展的战略，先从低风险业务入手，开办适合县域经济和农民需要的业务，如小额授信贷款、联合担保、机动车保险，质押贷款等，在经营经验丰富时再向其他业务发展。利用自身优势，建立信贷档案资料，方便中小企业贷款和农民生产贷款。建立金融服务网络，增加服务对象。在县域经济较好的地方建立农村金融主要服务机构，如县城、建制镇和工矿区。在农村建立高效代办点，尽可能为农民和农业专业化生产者服务。
　　5.建设一支合格的农村金融人才队伍，提高农村金融机构的业务水平。要对现有专业技术人员进行培训和提高，增强服务能力。专业技术人员岗位培训重点在业务拓展和风险控制方面，可以采用邀请专家到行讲授和自行提高学历培训的办法进行，方法上可以采用集中学习、网络培训等。要学习新的金融理论，开展服务竞赛，提高职工专业理论水平。积极引进优秀人才，可从农行和商业银行中吸收有经验人员，提升村镇银行管理水平，也可到高等院校进行专业招聘补充人员。
　　
　　参考文献：
　　[1]杨连波.农村金融机构面临的风险及防范对策[J].财会月刊，2008，(18).
　　[2]王进，柯常松.欠发达地区农村金融机构建设探析[J].四川行政学院学报，2007，(5).
　　[3]王曙光.农村金融机构运行绩效与机制创新[J].中共中央党校学报，2008，(2)