提高中小企业市场营销能力

来源:岁月联盟 作者:朱秀菊 时间:2014-01-08
     企业一旦发现某一市场机会适应企业目标和资源,使企业扬长避短,发挥优势,比竞争者和可能的竞争者获得更大的差别利益时,应马上抓住机遇,快速反应。中小企业可以在以下几方面积极寻找企业营销机会开拓新市场。

    (1)高科技市场。高科技市场是我国发展前景极为广阔的市场,其涉及到许多行业,有着很大的市场需求潜量。

    (2)农村市场。由于城乡之间的差别,目前农村居民的消费与城市居民的消费之间的差距仍然较大。许多在城市市场已处饱和状态的商品在农村市场仍有发展潜力。根据农村市场的实际需求挖掘开发产品的新功能使产品满足新的需求。

    (3)旅游市场。随着人们的生活水平提高和交通条件的改善,越来越多的人会选择外出度假和旅游,旅游消费上升空间巨大,旅游市场的发展前景十分看好。我国上海2010年世界博览会的成功举办,为旅游市场的进一步繁荣带来了新的契机,使中小企业在市场中找到自己为其配套服务的位置具有可能性。

    (4)银发市场。目前我国已提前进入老年化的社会。随着时间的推移和我国老年人数的进一步增多,老年食品、保健品等的需求量和为老年人提供饮食起居方面服务的需求量也会增加。这些需求为中小企业拓展市场提供了机会。

    (5)文化市场。我国是一个历史悠久的文明古国,多民族的国度使我国文化资源十分丰富。随着社会的进步和精神与物质文明的发展,人们的文化和精神需要也在日益不断的增长,文化市场因此具有了无比巨大的发展空间,这为中小企业寻求发展创造了机遇。4.多方位着手努力塑造优秀营销团队。中小企业要塑造一支强大的、专业化的营销团队,可以从以下方面努力。

    (1)转变观念多渠道引进人才。首先,企业要在观念上把“营销队伍是一项成本因素”转变为“营销队伍是一项重要资源和资产”,避免营销队伍建设中的短期行为。其次,企业要挣脱“从内部选择人才”的束缚,树立“眼球向外的”人才招聘意识,从相关的高等院校、人才交流机构甚至竞争对手企业招募和引进“自己企业需要的”而不是“自己企业已有的”市场营销人才。再次,企业不仅要关心高薪聘来的“专家”或“高级经理”,还要注重对整个营销团队建设进行投入、舍得为培训营销人员进行投资,让“每个员工都是重要的”成为企业和营销人员的共识,增强企业对营销人员的凝聚力,激发他们奋发向上,不断进取,为企业多作贡献的热情。

    (2)建立和执行科学管理制度。企业要结合实际对市场营销人员进行培养和管理,制定切实可行的科学管理制度并在实际工作中严格贯彻执行。这些制度应该包括对市场营销人员的招聘制度;人才引进制度;培训制度;考核制度;奖励/惩罚制度;个人成长发展制度;竞争末位淘汰制度等。企业要在实践中不断健全和完善制度,使之更科学合理、更行之有效。

    (3)加强培训提高队伍素质。企业可以从高等院校、培训机构、咨询公司或政府部门聘请高级营销专家对市场营销人员进行市场经济理论知识和市场营销专业知识的培训,帮助他们了解市场经济的规律,培养他们在工作中发现和解决问题的能力。企业也可以请同行业或者本企业中具有丰富实际经验、销售业绩优良的营销高手以“师傅带徒弟”的方式带教市场营销人员。师傅在实际工作中传授营销技巧并帮助徒弟熟练掌握业务流程。企业还可以组织营销人员开展各种形式的竞赛活动,推动大家理论联系实际、钻研营销技巧、提高营销业绩的积极性。