浅析现代管理文化及其对知识社会文化管理的启示

   与“经济人”假设相比，“社会人”假设意味着不仅要关心人的工作，还要利用物质的、精神的手段调动每个人的劳动积极性。但是“社会人”假设还没有把职工看作是有价值观念、有思想、有修养的人，因而难以使职工树立正确的、强烈的使命感和责任感，不利于充分挖掘职工的潜能，进而进行创造性的思维和劳动，管理的绩效也将由此受到一定程度的制约。
    “文化人”假设符合现代管理对理性和非理性二者统一的要求。第一，知识经济时代的管理者与被管理者都是从事智力活动的脑力劳动者，都是“文化人”。第二，“文化人”是高度理性和丰富情感的最佳载体。一方面有较高的科学文化知识，崇尚科学，按科学规律办事;另一方面，具有较高的艺术文化修养，崇尚自由和个人价值实现。
“文化人”假设中把人定位于理性与非理性的统一:一方面尊重科学，把最新的科技成果用于管理中;另一方面把人类从高技术的压力下解放出来，重新确立人的主体地位，克服高新技术带来的价值失落和消极情绪，树立起个人自信和个人价值，找回精神支柱和文化归属。因此，在管理文化中，“文化人”是对“经济人”和“社会人”的辨证整合，也是一种升华。
    2.2对知识社会文化管理的启示
    “文化人”假设的出现使文化在管理中地位提到了前所未有的高度。文化管理便作为一种新的管理模式出现了。文化管理就是从文化的高度来管理企业，整个管理过程不仅包括技术过程，而且包括人文过程，重视管理中的人文规律，用文化对管理的各个方面进行重新塑造，以打造出适应新的经济环境的管理模式。
    总而言之，管理毕竟是人的管理，应“以人为中心”。注重文化管理是对理性管理文化和非理性管理文化的融合统一进行的开拓性尝试。应把职工看作是有价值观念、有思想、有修养的人，充分挖掘职工的潜能，从而使职工树立正确的、强烈的使命感和责任感，进而进行创造性的思维和劳动，管理的绩效也将进一步提高。既要有理性化的制度来约束群体，又要充分重视人的主体作用，发挥人的积极性、创造性，开辟出一条有中国特色管理道路，为中国实现现代化服务。只有通过文化的融合与会通，重视人类终极价值的涵养与提升，人类社会的管理才能超越权力与财富的追求而获得道德与正义的进步。