浅析如何在管理活动中体现护理专业的价值
【关键词】护理专业 管理活动 专业价值
【论文摘要】护理管理者应高瞻远瞩，勇于摒弃一些重复、多余、无用的东西，腾出管理的空间吸纳新鲜、实用、有益的东西，塑造专业形象，提高专业品质，体现专业价值。
【Key words】nurses the specialized management specialized value
【Abstract】to nurse the superintendent to be supposed to take a long-range approach, to dare to abandon some repetitions, unnecessarily, the useless thing, sets aside the management the space freshly to buy in, practical, the beneficial thing, portrays the specialized image, enhances the specialized quality, manifests the specialized value.
管理是可供开发利用的资源，社会发达的程度越高，行业的速度越快，管理就越重要。今日的护理实践，为适应不断发展的医学事业，也已迅速进展，将传统的护理服务与新的护理知识体系及新的护理技术融为一体，使护理的专业价值得到越来越充分的展现。因而，怎样在管理活动中体现护理专业的价值，使护理事业跃上一个新的高度，是护理管理者应关注的问题。
1 传统管理对护理专业价值的制约
1.1 管理理念的问题：随着人们生活水平的提高和健康观念的转变，护理服务的范围在不断扩大，社会对护理服务需要的标准在不断提高，同时，护理人员的思想观念也从单纯服从转向多元思维，实现自我价值的期望值在不断提高，使管理者感到一些曾经行之有效的传统方法难以继续发挥管理效能；另一方面，传统的管理理念对管理人员的思维影响已产生一定的心理定势，每个人在管理实践中仍用某种“过去的、经验的”观点指导着自已的行动。有学者提出：护理模式的转变实际上是一种指导思想的转变，一种观念的转变。
1.2 管理方式的问题：过去管理者的工作是告诉人们做什么，并监督这些命令的执行。这种管理方式，是管理的初级阶段，护士会感到管理者关心工作本身胜于关心完成工作的人。这种重事不重人的管理，今在不知不觉中用自身的话，言行为给护理人员传递一种见物不见人的信息。
1.3 管理体制的问题：过去是集权式管理，不利于调动护理人员工作的主动性与参与感，使她们感到自己更象一架操作机器。
2 专业价值的体现方式
2.1 护理服务价值的体现：护理服务价值的核心是“态度”，护士以什么样的态度对待工作，以什么样的态度对待病人是至关重要的。
2.2 护理知识价值的体现：护理人员是知识分子这一观念并未被社会广泛认同，护理知识价值未充分体现在护理活动中。护理重点应放在协助及指导病人的症状减轻处理，使病人减少依赖性。增强自我照护能力等。护士应学会如何同病人进行沟通，使病人能从理论上得到满意的答复，才会树立护士的知识形象。同时，护理论文，护理科研的展开，护理期的繁荣等都是护理知识价值的休现。
2.3 护理技术价值的体现：护理服务是一种技术性服务，一方面存在于和有关的操作中；一方面是存在于护理过程中的技术。可以充分体现护理技术的价值。
2.4 护士素质的体现：在护理中正确认识和评价护士个体在工作中的作用和地位，让服务对象对护士进行评价，是她们对自我价值认可的最佳方式之一。
3 对策与思考
3.1 变革观念，跳出护理看管理：一个行业的腾飞，必须有有效的管理做保障。管理者思路要开闷，意识更超前。在新的时期，护士的实际工作能力比完成工作的质量更重要，护士对职业规则的理解比她在工作中补动服从更重要，护理管理者的超前意识比制度的补充完善更重要。
3.2 以人为本，重视管理心：在管理中研究护士的要求，了解护士的要求，尊重护士的要求，满足护士的要求，将关心人与关心工作有机地结合起来，全方位考虑管理方式，是管理的基本要求。
3.3 提高效率，将成效作为管理的核心：在护理流程中，凡是与行业的目标、形象无关的环节，都应毫不留情的减掉，既然劳而无功，何必费力为之。“减”字当头，“效”也就在其中了。在对管理成效的评价中，一看护理人员潜力与能力是否得到开拓与发挥，护士的自我价值是否实现了；二看服务对象对护理工作的满意程度，护理专业的价值是否得到充分体现。不能做只讲动机不讲效果的管理者，我们的管理行为如不能给临床工作带来效益，就不如不做。
3.4 勇于创新，抓信护理的根本。
总之，护理管理者应高瞻远瞩，勇于摒弃一些重复、多余、无用的东西，腾出管理的空间吸纳新鲜、实用、有益的东西，塑造专业形象，提高专业品质，体现专业价值。
