浅谈基层医院感染工作体会
来源：岁月联盟
时间：2017-02-28
每季度根据质量控制标准进行一次大检查、每月抽项检查、每周随机检查，系统的调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整改，每月进行整理考评，有效预防和控制医院感染，向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。加强重点部门的医院感染管理，我们在平时工作中对手术室、供应室、产房、儿科、口腔科、内镜室等重点科室进行专项专管，做到周有重点、日有安排，如对手术室的督查重点是术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测，对口腔科、内镜室、产房、供应室严格按相应的规范要求进行督查，对不规范的行为与考核挂钩。从而大大提高了院感管理质量。
5 做好部门间的工作协调
医院感染管理是医院管理的内容之一，同时涉及面广、任务繁重，单靠感染管理科个人的力量是远远不够的，搞好部门间的协调，是做好医院感染管理工作的重要保障。几年的实践我体会到，医院感染管理必须取得各职能部门的理解和支持，如在感染管理工作中要取得医务科、护理部、总务科等相关职能部门的鼎力支持，同时要争取得到临床医技科室的协同配合，才能在人少事多的管理工作中，取得事半功倍的效果。
三年来，我院医院感染管理工作已逐步走向灼度化、规范化、程序化。组织健全、制度完善，制度切实可行的考核细则、将感染管理与考核挂钩，定期检查通报是我院医院感染管理取得显著成效的有力措施。
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