浅谈药库的科学化管理

       2.1.5 库存药品品种的确定上，要掌握新药的动态和市场信息，与《医院基本药品目录》相符，为使医院对国家政策更好地执行，“医保”药品的品种要齐全，数量要充足，要充分考虑药品的疗效、安全性、易使用性、零售价格等因素。
        2.2药品管理
        药库要加强对药品的验收、登记、保管、发放工作，要及时调整品牌结构及安排同类药品供货不及时的替代产品，根据市场实际情况及时对相关药品的采购和价格进行调整，同时，随着“医保”规定的变化，及时对“医保”药品的管理作出相应调整。
        3.药库管理应考虑药品流通的商品性
        3.1药品帐目清晰、准确
        利用计算机网络系统实施药品管理，已成为医院现代化管理的有效措施。药库人员与医院各科室密切联系，及时、准确地做好药品进出库帐目、调价品种的帐目，掌握库存最新动态，保障库存药品先入先出，避免药品过期造成不必要的浪费。
        3.2控制库存
        3.2.1 药库在保证药品及时供应的同时，还要做好药品成本核算和帐务管理，应减少库存，加速周转，确保医院的社会目标和经济效益的同步实现。
        3.2.2 在限定资金预算的前提下，确保供应品种的齐全，降低库存成本，快进快出。如果货源不足则要适时调高储备或拓宽采购渠道。
        3.2.3 对那些贵重药品、麻醉、精神等特殊药品，应保证及时供应的前提下，严格控制库存量。
        3.2.4 临床使用率高的品种应放宽库存量，对于那些处于新、老品种交替时期使用量急剧减少的老品种，要特别注意控制，可对新品种的供应进行调节并与医师及时沟通，以减少老品种药品过期报损。确保药品的合理库存量是减少医院资金积压的重要手段，同时也是减少因市场价格调整造成损失的重要方法。
        4.结语
        医院药库管理应服从医院的总体布署，体现在社会目标和经济效益的实现上。因此,一方面要建立健全完善的药库管理制度，采用先进科学的管理模式，提高药库的帐物相符率；另一方面要建立严明的工作制度，提高药库工作人员的业务能力和整体素质，进而提高药库的实际管理水平，从而提升医院的服务等级和群众满意度，促进医院的总体发展。