临汾市设施蔬菜发展现状调查与思考
来源:岁月联盟
时间:2015-01-02
关键词设施蔬菜;现状;成效;问题;对策;山西临汾
为全面了解临汾市近年来设施蔬菜的发展情况,分析设施蔬菜在平川地区发展的瓶颈与制约因素,在2009年10月,由临汾市农业局经作办组织各县市区农业技术推广站站长、蔬菜办主任等30余人,深入到全市21个乡镇,对设施蔬菜发展情况进行专题调研。现对临汾市设施蔬菜的发展现状,主要做法与取得的成就,存在的突出问题,今后的发展进行归纳总结,以促进该市设施蔬菜的发展。
1发展现状
临汾市平川地区具有良好的生产条件和种植蔬菜的传统,其洪洞、尧都、襄汾、曲沃、侯马、翼城6个县(市区),总人口262.9万人,其中农业人口205万人;耕地面积23.98万hm2,其中水地11.53万hm2。该区域光照充足,热量丰富,土地肥沃,灌溉方便,交通便利,信息灵通,农村经济发展较快,农民素质普遍较高,为发展设施蔬菜创造了十分有利的条件。2009年平川6县(市、区)设施蔬菜面积0.8万hm2,总产量52.56万t,分别占全市蔬菜总面积和总产量的20.64%和35.44%;设施蔬菜总产值4.2亿元,纯收入1.2亿元。
目前,平川6县(市、区)设施蔬菜生产主要有日光温室和大、中、小拱棚等4种形式。其中节能日光温室生产面积0.2万hm2,主要种植作物有西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、西葫芦等。大、中、小拱棚生产面积0.6万hm2,大棚主要种植嫁接西瓜、春西红柿、春黄瓜、春茄子、春辣椒等;中、小拱棚主要以种植春茴子白、韭菜等为主。
2主要做法和取得的成效
该市的设施蔬菜在适应市场经济和新的农业形势下不断发展,其中各级政府的引导、支持、服务发挥了重要作用,而且随着农业产业化以及农产品质量安全等新情况、新问题的出现,政府的服务方式、扶持重点也发生了相应变化,作用和效果也更加明显。
2.1加强宏观指导,促进设施蔬菜在优势产区集中发展
该市汾河沿线的6个平川县市在设施蔬菜发展上有着比较明显的优势。为了发挥好这一优势,市委、市政府在组织技术人员深入调查研究和专家论证的基础上,力争在5年内使这一地区的优质精细蔬菜发展到3.33万hm2。这就使该市设施蔬菜的发展重点更加突出,在种植业、农村经济和农民收入中所占的份额相对增加,从而有利于提高设施蔬菜生产的集约化程度和产业化经营水平。从近两年的实践来看,尽管仍处在发展过程中,但其优势已经得到较好的体现,特别是设施蔬菜面积的迅速扩大和无公害、绿色蔬菜的发展,使蔬菜生产的质量和效益明显提高。
2.2转变政府职能,努力做好各项社会化服务工作
面对市场经济的新形势,各级政府和有关职能部门,积极转变职能,改变过去过多干预生产的做法,不断加强有利于产业发展的社会化服务工作。一是各级政府部门牵头组织,对蔬菜产业发展进行深入调查和论证,使其建立在更加科学的基础上,减少产业发展中的盲目性和随意性。同时,结合产业发展,积极组织基层干部群众,外出参观考察,学习取经,转变观念,开阔眼界,提高干部群众的积极性,为蔬菜产业发展奠定思想基础。二是加强信息服务体系建设。市农业局已经实现宽带上网,并在省农业信息网设立了专页,市县两级农业部门以及部分批发市场、生产基地和营销大户已实现联网,做到资源共享,信息互通。目前除两大市场与全国农产品市场信息网联网外,各县及蔬菜生产重点乡镇也加强了这方面的工作。曲沃县农业局在大蒜、大葱上市季节,及时在网上发布供货信息,了解外地的供求形势和市场行情,使广大菜农在销售上有了更大的选择余地,相对稳定和提高了销售价格,促进蔬菜产品的集中外销。三是鼓励和引导无公害、绿色食品生产。市政府专门制定鼓励绿色食品认证办法,对申报绿色食品认证所需费用实行市、县财政和企业各拿1/3的政策。同时加强农药、化肥等农业投入品的管理,并积极着手开展质量安全体系的建设工作,从各个环节确保农产品质量安全。
2.3实行扶持政策,解决影响蔬菜产业发展的主要问题
蔬菜生产特别是设施栽培、无公害生产对资金投入、生产条件和技术水平要求较高,为了促进其发展,各级采取一系列扶持措施和优惠政策。一是采取贴息贷款的方式,解决群众的资金投入问题;二是重点改善影响蔬菜发展的水、电等基础设施、生产条件;三是聘请技术人员负责蔬菜生产的技术指导工作。翼城县在发展日光温室蔬菜生产上,县财政拿出130万元,为农民贴息贷款2 400万元,全县日光温室迅速发展到0.05万hm2。同时实施了南水北调等水利工程,解决了蔬菜生产的用水问题。洪洞县兴建了芦笋设施栽培基地,在解决群众资金困难的同时,水利部门打井修渠,完善了水利配套设施。从全市来看,在日光温室等设施蔬菜生产上,大多采取了县乡统一聘请技术人员的办法,由财政或集体统一承担所聘人员的费用。这种办法虽然存在着一定弊端,但在发展初期仍不失为一种有效的措施。
3存在的问题
临汾市规模化发展设施蔬菜,虽然大棚数量已经达到一定规模,但还没有形成自己的特色、自己的品牌,要想把这项工作做大做强,还存在着许多的问题。
3.1农民对发展设施蔬菜认识不够
多年来,农民遵循“日出而作、日落而息”的传统农业生产模式,只满足于广种薄收,习惯于粗放经营管理方式;只重视数量而忽略质量,过于看重经济效益而忽视社会效益、生态效益,由于思想观念落后,导致产业发展不平衡[1]。
3.2管理参差不齐,经济效益不等
大部分以集体集中建设,农户分散种植为主,在种植过程中,有的农户相对管理比较精细,经济效益相对较高,有的农户由于管理不到位,导致效益也相对较低。
3.3技术水平低
科技推广和信息服务还不能完全适应蔬菜产业发展的要求,急待进一步加强,这是今后蔬菜产业发展的重中之重。农民在过去种植大田作物,技术要求比较粗放,而发展种植蔬菜技术要求较高,而农民在这方面技术几乎为零,虽然每年各级部门都聘请专家讲课,进行田间技术指导,但农民的种植经验明显不足。
3.4蔬菜营销、加工、市场、检测等产后环节薄弱,产业化经营滞后
加工企业数量少、规模小、机制落后,中介组织、专业协会和从事营销的人数太少,而且管理也不够规范。质量检测体系尚未建立,还没有专门的检测机构和队伍,检测手段严重滞后。
4推动临汾市设施蔬菜快速发展的对策
设施蔬菜的生产环境基本上由人掌控,受自然因素的影响相对较小。目前,该市的设施蔬菜正处于蓬勃发展时期,各类设施蔬菜面积增长较快。为加快设施蔬菜的发展步伐,该市蔬菜产业的发展思路是:以提高产品质量安全水平为核心,以规模化、产业化发展为重点,发挥区位优势,围绕优质高效,发展精细蔬菜,进一步提高蔬菜产品的市场竞争力,促进农业增效,农民增收。
4.1解放思想,提高认识
为了解决部分县区农业资源开发部门在发展设施蔬菜方面存在的思想不够解放、发展动力不足的问题,要加强对发展设施蔬菜重要性的认识,树立农业产业结构调整优先的理念,有效利用各部门的优势,共同做好设施蔬菜发展。