谈谈张朝阳的“再造搜狐”战略的前景

　　前段时间张朝阳说中国互联网进入七雄决战的战国时代。确实中国互联网的地皮已经被圈的差不多了，再来就是竞争和争夺对方的领地了。但是与其他六大巨头不一样的是谈到搜狐人们心中很难有一个明确的概念。

　　比如，谈到新浪人们就想到它领先的新闻媒体，谈到网易人们立刻知道它的邮箱以及魔兽世界，腾讯呢，即时通讯的代表，百度呢，中文搜索引擎的老大，阿里巴巴，电子商务的领导者，而盛大呢，自然是游戏巨头，虽然它的份额有所下降。但是说到搜狐的话，我想搜狐最有成就的是搜狗拼音输入法。可是搜狗拼音输入法却还没能找到有效的商业模式。

　　当然不能搜狐在互联网上的地位还是深刻的，我们不能否认它的成功。最近搜狐董事长张朝阳宣布推出搜索、视频、游戏、web2.o四大战略，张朝阳本人将亲自出马率领搜狐的web2.o团队主抓搜狐微博，力图两年内“再造搜狐”。

　　现在我们就来谈谈四大战略中搜狐的优势和差距。

　　1、微博。微博是未来互联网的大势，我想这一点可能已经毋庸置疑了。但是在中国的开始时间不是很久，也还为形成垄断之势，甚至连商业模式也还在探索之中。当然新浪微博依靠“先发优势”和“名人效应”已经抢占了先机，腾讯微博也有“即时通讯”作支撑，大有后来者居上之势，而搜狐要做的我想就是要在短期内找到核心竞争力。

　　2、搜索引擎。在百度一家独大的情况下，谷歌的退出给人们无限的遐想。近日微软的发力，搜索国家队的出击，可以说搜索市场风起云涌。而搜狐呢，在和阿里巴巴合作后，我想搜狗如果像畅游那样分拆出来打造自己的品牌，提高技术，我想搜狗还是很有潜力的。

　　3、视频。视频方面我想搜狐是做的很好的，至少比其他门户好了不少。但是面对优酷，土豆，奇艺等专注视频的网站来说，搜狐似乎差了点什么，而是否会分拆上市，我想这个是比较难以捉摸的，因为视频是对门户的巨大补充，不管怎样，我觉得搜狐视频是四大战略中最有潜力的。

　　4、游戏。据报道，搜狐畅游在中国网游市场排行第五。但是如果单单是国内市场的话其实畅游是超过完美时空排行第四的。不过要超越腾讯、网易、和盛大，我想还是任重道远。

　　不过这次张朝阳亲自带队，再次向第一阵营发起冲击，我想不久的将来我们会看到一个蜕变后的搜狐。

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