groupon入华必将收购团宝网的三大理由!

来源:岁月联盟 编辑:lion 时间:2010-10-16

  2010最受资本市场眷顾的互联网企业,必属每日一团模式的创始鼻祖groupon。而这两天最热门的消息,莫过于groupon要入华了。

  财大气粗、士气正盛的groupon继收购德国的City Deal、俄罗斯的Darberry、日本的Qpod之后,又将收购的目光投向了中国市场。10月12日,Groupon国际事务总裁Oliver亲临上海,与国内10余家知名团购网站洽谈,计划最终从中选出一家作为未来中国市场的合作伙伴。

  笔者推测,groupon最终收购的对象,必是groupon的国内山寨版本团宝网。有以下三大理由:

  1、域名。

  团宝网的山寨域名,与美国的groupon域名恰好对应。这就给groupon的入华收购带来很大难题。假如其收购的不是团宝网,那么在收购完成后,是推广收购的品牌呢,还是推广groupon品牌呢。如果是前者,不推自己的品牌,那无疑是给其收购的品牌做嫁衣了;而如果是后者,猛推groupon品牌,那无疑是给团宝网做嫁衣了。里外不套好,还不如在中国团购市场起步阶段盘子不大的时候,直接收购团宝,避免后患。

  2、渠道网点。

  虽然从访问量、成交量、品牌认知方面,团宝网在国内的千团大战中并不突出,甚至进不了前三,但目前团购正处于起步阶段,输赢未定。而且groupon入华,看重的肯定不是品牌,而是快速覆盖中国市场的能力。从这点来说,在几大团购网站中,团宝网的网点恰好是最多的,已覆盖300余家。不止是互联网,哪怕在传统行业,外资收购国内企业,从来没有是为了收购品牌的,收购都是为了快速获得渠道。

  3、groupon运营模式。

  据悉,Groupon于8月中旬宣布收购日本团购网站Qpod的多数股权,并将该公司名称更改为“Groupon”。可见,groupcon的运营模式更倾向于吞下来,推自己的品牌。一个成熟的公司,其运营模式通常是统一的,不太可能在日本市场推自己品牌,而到了中国市场,就收购一家,推拉手、美团等第三方品牌。

  依据以上三点,groupon入华必收购团宝网无疑。那为什么Groupon国际事务总裁Oliver在上海还会见了那么多国内团购网呢。这应该只是增加谈判的议价能力了。只有竞争,才能用个好价钱买到最值钱的东西。

  或者说,会不会groupon最后谁也不收购,自己甩开膀子单干呢。笔者认为也不可能。因为团购不仅仅是互联网企业,需要具备强大执行力的本地化团队进行线下运作。根本就不是一个外企可以单干的。这也是为什么groupon在世界各地进行收购的原因了。

  当然,一切都是猜测,一切都有变数,真相只有最后一刻才能揭晓。唯一可以确定的是,不管最终收购哪家,国内的千团大战必将迎来更惨烈的洗牌。

  原文转自邓朵朵博客 http://www.dengduoduo.com/archives/42.html