Groupon联姻腾讯掀冲击波 团购网抱团取暖难掩窘境

　　这一年，团购大战、团购混战，掀起的团购风潮一波未平一波又起。然而自从groupon入华的消息不胫而走之后，国内的团购巨头一阵紧张，如何实施先发制人的战略打击，则成为各大团购网站的头等大事。

　　这一次国内团购网站却显示出了空前的团结，采取了发动联合战线，抱团取暖的策略。以拉手网、f团、满座、酷团、tuanp、爽团、团单等排名前二十的国内团购网站联合表示，曾经在Groupon任职或兼职的员工，或有被Groupon雇佣经历的，未来中国各团购企业将永不录用。这一联合声明已经发表，便得到国内各大团购网站的纷纷响应。

　　中国团购网站站在同一阵线，实施如此凶狠的封杀策略，事发何因?“如果(员工)选择了Groupon，他将被视为背离了中国的团购行业”，拉手网市场总监何斌表示，此等反抗之举实属无奈，源于groupon联手腾讯，开始对国内企业进行疯狂挖角。据了解，Groupon猎头公司的挖角对象主要为国内排名前20家团购网站的中层管理人员、各地区负责人以及部分业务人员。

　　之所以groupon的挖角行为让国内同行如此惊慌，是因为此种行为并非groupon海外扩张的惯用手法。Groupon在美国之外开展业务的方式一般是收购当地最大的团购网站，并重新命名为Groupon加当地市场名。用这种方式，Groupon进入了香港、台湾和新加坡市场。与腾讯的合资标志着它将采用一种完全不同的方式进入中国大陆。

　　而正是这种陌生的地毯式挖角战术，则是groupon前所未有。这无疑让国内同行一下子失去方向感，而联合一致对外则是最为安全的方式。

　　业界分析，腾讯选择与Groupon合作，可能更多是出于资本层面的考虑。腾讯与Groupon存在着本身的资本纽带关系。此外，Groupon的估值一再上涨，上市后，腾讯凭借与其的合资无疑将获得很高的资本回报。

　　全球电子商务专家中国诺网www.nuo.cn 认为，groupon选择与腾讯合作，无疑是一种吸取历史教训的选择。因为外资主导的公司直接进入中国，谷歌等已是前车之鉴，中国市场的特殊性，已经让他们开始变得谨慎。

　　所以相对于腾讯选择与groupon联姻，groupon在中国市场更加需要像腾讯这样的强大的本土合作伙伴。团购的技术门槛接近于零，更多需要的是地面推广能力，腾讯如果要发力团购，很容易做成规模。而groupon挟巨资高调进入中国市场，更加需要熟悉在华市场的运营团队。腾讯与其的资本纽带关系让两者顺理成章成了合作关系。

　　国内团购网站开始变得忧心忡忡。拉手网CEO吴波表示，Groupon入华最先影响到的是那些成百上千的小团。因为Groupon惯用的手法会把整个市场资源价格包括互联网推广的价钱、广告、还有商家资源都提起来，对于资金不太雄厚的小的团购影响可能会很大。

　　小团购站若受到冲击，那么IDC运营商也会多少受到影响，为加强国内中小团购网站的抗冲击力，中国诺网推出了系列优质idc产品3折起优惠秒杀活动，2000M商务增强型空间，秒杀价：534元;500M美国JAVA主机，秒杀价：1000元;G 5企业全球邮，秒杀价：320元;活动时间截止到2011年01月31日止。这些让利优惠，为中小团购站长营销提供了一定的基础保障。

　　Groupon与腾讯合作，可以将触角伸及全国200到300个大中城市，业界担心将瞬间改变团购网站的市场版图，但事实如何，依然有无限想象的空间。