于扬:中国企业的互联网化包袱更少

来源:岁月联盟 编辑:猪头三 时间:2011-02-12

  互联网化,是易观国际(Analysys International)在2007年最先提出的一种理念,是指企业利用互联网(包含移动互联网)平台和技术从事的内外部商务活动。互联网化包括产品互联网化(产品数字化、使用互联网交付)、运营互联网化(信息、资金和物流的互联网承载和支持)、营销互联网化(线上推广、线上销售)、服务互联网化(在线交互、客户服务)四个方面。经过几年的发展,易观所提出的“互联网化”已经逐渐成为了业界公认的一个概念,被各大分析机构、媒体广泛引用。近日,易观国际总裁于扬先生接受专访,阐述了他对于中国互联网化发展历程的独到见解。

  “互联网化”:对事物演进深刻认知下的新规则

  记者:易观创新性地提出了“互联网化”这样一个概念,可能我们更熟悉的是像“信息化”这样的词,易观怎样想到提出这样一个概念的?

  于扬:07年提出的这个概念,我们易观想要真正的基于互联网去推动产业创新,就像我们的使命一样-------用互联网和互联网的知识去推动产业创新。我们都知道市场的竞争其实是游戏规则和生态系统的竞争,两个公司在竞争的时候,感觉是两个公司在竞争,其实是他们背后的生态系统。

  微软有它的生态系统,谷歌有它的生态系统。还有就是游戏规则的竞争,比如微软,它最早是卖套装,现在也开始试用和订阅,你只要是按照微软的游戏规则玩,从历史上来看,像AOL,Netscape,Adobe,没有一个能打得过他。但谷歌根本不按微软的游戏规则来,所有的应用是免费提供的,后向向广告主收费,然后生态系统是广告公司、广告主,这个就是所谓的精准营销的体系。

  基于这个,当初我们想去做这个事情的时候,绝对不能按照原来所谓“信息化”的规则去玩。当然这个规则和生态体系后面是一种深刻的对事物演进的认知,像谷歌就深刻的看到,(开放的系统)会比微软,intel,Oracle内部构建的自有系统、自有平台更有杀伤力,更有爆发力。同样,我们易观也是认为互联网比专有系统更好,基于这个,我们才提炼出来“互联网化”这一概念。

  比“信息化”更开放:有开放才能互动

  记者:“互联网化”跟原来我们熟悉的“信息化”相比,最核心的差别是什么?

  于扬:我觉得有三个差别。

  第一就是更开放,它是一个基于开放的标准,而过去企业的信息化往往都是专有的,用SAP,用Oracle,我们今天讲,企业不太关心这些标准,都是开放的,只要能即插即用就可以。

  第二,它是一个即时互动的,而且这种即时互动不仅仅是在企业内部,它跟它的供应商、客户也是即时互动的,这个在过去信息化时代是做不到的。

  第三,互联网是无处不在的,过去的企业信息化可能还需要有一些专门的体系,专有的一些东西。

  记者:现在信息化是一个普及度很高的大家公认的概念,互联网化是不是有一天也会成为这样一个大家公认的概念呢?

  于扬:会不会一定是“互联网化”这个词,这个说不好。就像体现在我们企业上的所谓的销售互联网化,营销互联网化,渠道互联网化,电子商务好像大家更能接受,互联网化与其说是一个词,不如说是它背后的概念,更多的是基于互联网来把整个价值链放进去,来做营销,来做渠道,做产品,做运营。

  记者:也就是说不管未来我们用的是不是整个专有名词,它的内涵是肯定在的。

  于扬:对对,我们要拥抱互联网,我觉得这是一个最根本的东西,而不是拥抱那些专有的信息系统。

  中国的互联网化刚刚起步

  记者:中国现在就是处于这样一个互联网化的进程中?

  于扬:我认为中国面向消费者的互联网化的程度是比较高的,但是面向企业的是不太高的,是需要一个过程的。在to C的方面,我们有了很多成功的例子,但是所谓的成功的例子,并不代表我们大面积的企业to C的企业互联网化程度很高。这么形容,在“互联网化”这个概念来看,中国有最优秀的最顶尖的互联网化的例子,比如说腾讯、百度,甚至像中国移动的某些应用,但是,这些企业的数量还比较少,不是大面积的成熟。

  记者:您觉得中国的互联网化是处于一个什么样的阶段呢?是刚刚起步呢,还是怎样?

  于扬:我觉得还是刚刚起步,我觉得互联网化这个浪潮就像一波潮水一样,它一方面会把从没被打湿过的礁石打湿,它也要洗涮曾经的信息化留下的那些青苔,这个过程不是一蹴而就的,然后最后完全用它的介质覆盖上去,中国我觉得,确实是刚刚开始。

  对比欧美:中国包袱少,路上更轻松

  记者:欧美的互联网化程度如何呢?

  于扬:在美国和欧洲,他们是信息化最先开始的国家,所以说它的这种所谓的窠臼,一些积重难返的东西更多,中国的包袱更少,很多企业是没有经历信息化直接就进入互联网化的。阿里巴巴的很多客户,之前是没有信息化的,直接开通阿里巴巴的会员就是互联网化了。

  记者:您刚刚提到说美国会有积重难返的东西,会有窠臼,这些窠臼是什么带来的呢?

  于扬:举个例子,中国移动电话的网络直接就是数字的,而美国很多都是从模拟走向数字,到今天,美国的部分地区还是用模拟电话交换机,它们会有对既有路径的依赖。中国发展很快,它可能就直接跳过其中的某一阶段,跨越一个过渡性的技术或者产品,直接迈向新的技术,就像非洲全是数字的,中国经历过一个大哥大的阶段,非洲没有。

  互联网化进程难估计,希望越快越好

  记者:您估计我们什么时候能进入一个全面互联网化的时代?

  于扬:这个还真不知道,当然我希望是越快越好,互联网发展的速度确实是太快了,你想想你五年前,你会在当当、京东上买一个电器商品吗,但是今天好像你什么都可以买了,瓜子零食,油米面,好像没有什么不能买的。

  记者:您是觉得,互联网发展很快,这个过程还是很难预计的?

  于扬:对,另外,互联网企业的信用也在逐渐提升。