移动互联网下应用商店盈利模式之平衡之道

　　随着智能手机潮流的到来，各类移动互联网类的手机应用层出不穷，在中国这个版权概念还不清晰，免费为王，各种用户水平不一的大框架下，移动互联网虽然飞速的发展，各种应用层出不穷!据数据显示，中国的手机用户已达9亿。而用手机上网用户在年底预计可以突破4.5亿，而且还呈现明显的上升势头!

　　对于各种智能手机用户来说，各种应用商店应该不会陌生。传统移动互联网巨头腾讯、盛大等也开始快速涉足移动应用商店领域，而一些早已经中国移动商店的奋斗多年的中小型应用商店缺开始面临生存困难!据悉，国内的移动应用商店大概有五十家左右，但真正拿到风投的并不多，而且融资资本也不高，随着各大巨头入驻该行业，也让风投变得更加谨慎，中小型应用商店运营更加困难!但各大巨头的入驻，也无疑说明了移动应用商店的巨大商机!

　　据相关数据显示，手机qq在中国的用户量已经超过两亿，这也就是说明，腾讯会有两亿多的潜在的应用商店用户，这无疑是一个巨大的团体，只要引导合理，做好客户体验，无疑会在移动应用商店领域拔得头筹!

　　中国移动应用商店的盈利模式并不同于苹果App Store，当然，苹果的购买软件付费模式是不适用于中国的，这个在pc互联网时代就是已经验证过的东西，但是，还是有一点相同的，就是必须有庞大的开发者团体，因为移动应用的数量庞大，并不是一个单独的公司可以做的来的，所以必须和庞大的比较零散的开发者个人或者团体合作，然后再针对用开发者的应用所赚取的费用分成!然后，应用直接购买收费的模式并不适用于中国，所以，经过近几年的摸索，应用内收费和内嵌式广告已成为国内应用商店的主要商业模式，然后通过这两个途径获取的广告费再于应用开发者们分成!

　　然后应用商店的核心在于有更多吸引人的应用，有更多的优秀的应用才能更多的聚合用户，增加用户年度，所以现阶段应用商店的重点是网罗更多的应用开发者，共同打造一个优秀应用的聚合体，才能更好的吸引更多的用户!所以，寻求和把握这之间的平衡，显得尤为重要!

　　未来的移动应用商店之路，网罗更多的开发者，吸引更多的用户，开拓更多的广告主在自己的商店平台下，寻求一个对于用户的需求的平衡，对于广告主的投放广告的需要的平衡，对于开发者之间分成的共赢的良性利益链条的平衡，这样一个持久的成功而成熟的商业模式才是重中之重!!

　　寻求移动互联网下的平衡之道，不仅仅只是在此……..