优酷:能否孤注一掷原创产业链

来源:岁月联盟 编辑:exp 时间:2012-03-29

  被炒高的版权大战逼入墙角,被互联网大佬在入口之争抢占先机,被微博的碎片化浪潮冲击得体无完肤,优酷的可选路径已然不多,能否孤注一掷原创产业链呢?

  如果要用一句话来形容优酷目前的状况,“风光犹在,但隐忧重重”再贴切不过了。

  在2011年第四季度的网络视频广告市场中,优酷依然以明显的优势占据着第一的位置。2月13日,农历大年刚过,高盛发布了最新的研究报告,依然给予优酷买入评级。作为国内视屏网站的老大,似乎一切都在朝着优酷的既定方向发展。

  但实际情况是,作为优酷CEO,古永锵的年关过得并不轻松,风光背后,这位互联网老兵的烦恼也不少。

  2011年12月,针对优酷的版权诉讼接连不断。土豆网打先锋,乐视网(300104,股吧)、日本东京电视台、江苏电视台集体紧逼,古永锵似乎又看到了两年前,那个针对优酷的反盗版联盟正在结成。那场恶战的结果是炒高了国内的版权价格,这一轮口水仗,则放大了优酷空虚的版权库,将优酷一步步拖进惨烈的版权比拼。

  让古永锵更头痛的是,优酷的流量也在不断下滑。虽然痛斥百度搜索偏向奇艺网,但当优酷推出搜索引擎搜库时,古永锵才发现自己也逃不住这一窠臼。另一个挤压视频网站的则是新生的微博。一键分享、评论互通,优酷也在进行着与微博分享流量的尝试,但这股新生力量更像一个强大的抢食者而非合作者。

  内容资源的缺失只是初露端倪,流量入口被抢占的后果也还未体现。被围垓下,优酷正一步步被逼入十面埋伏中。到了那时,才是古永锵真正面对危机的时候。

  版权诉讼逼入墙角

  围绕版权问题,优酷和土豆隔空争吵得不可开交。土豆向法院起诉优酷索赔1.5亿元在先,优酷反诉土豆不正当竞争索赔480万元在后,双方互指对方盗播自己的独家版权内容,一时间版权风波再起。

  优酷曾经创造了一系列成功的原创作品,一部《老男孩》的点击量就突破了上亿次,掀起了自创内容的风潮。在原创内容上无法赶超优酷的土豆,则在上市后选择了加大内容购买力度。

  在视频网站们的哄抢下,热门影视剧的均价已经炒到了每集30~80万元。而仅仅3年前,即使是当时最火的《潜伏》每集版权费也不过1万元,充足的现金储备使得视频网站们在版权采购上“有恃无恐”。

  2012年,版权大战注定还会继续上演。但大战尚未开始,就在2011年的年尾,一直占据内容优势的老大哥优酷却率先掉队了。优酷网的2011年三季度财报显示,该季度优酷净收入为2.625亿元,同比增长129%。但光鲜的数据背后,暗藏的却是优酷流量悄然下滑的事实。据调研机构ComScore公布的视频网站关键运营数据显示,优酷网2011年11月视频播放总量环比下跌2%,全月视频覆盖人数环比下跌6%。

  艾瑞的数据则显示,第三季度优酷视频日均上传量、日均独立用户访问量、月度独立用户覆盖数、用户平均在线时长、月度总访问次数、日均用户覆盖数、日均访问次数等七项数据,环比增速全部低于主要竞争对手。与此同时,搜狐视频、爱奇艺等视频网站的流量则在大幅度增长。

  前门刚遭遇流量下滑的困扰,后院的版权之火却越烧越烈。除了台湾中天电视台和土豆网联合宣布优酷网“恶意侵权”,乐视网、日本东京电视台、江苏电视台、迅雷、华谊兄弟(300027,股吧)也参与到了这场针对优酷的版权纠纷中来。一时间,优酷似乎成了大众攻击的靶子,被推到风口浪尖上。

  各大视频网站的轮番轰炸,使原本就处于困境中的优酷苦不堪言。竞争对手们先后上市,不缺流量、不缺钱的爱奇艺、腾讯视频加入版权混战,让优酷犹如雪上加霜。在大家激战正酣时参加版权混战意味着更高的采购成本,加剧自身的运营风险,但是不采购版权内容,又会陷入到无休止的侵权诉讼中。

  在这一轮版权争夺中,沉迷于自创内容的优酷明显败下阵来,侵权诉讼不断出现和舆论压力逐渐增大,但优酷所面临的困境远还不止于此。

  入口之争痛失先机

  作为培育出国内视频网站内容广告价值的先行者之一,却没能在新一轮的盛宴中分得一块肉,谋得一口汤,优酷的现状实在令人叹息。在丢失了领跑位置后,优酷掉进了激烈的抢跑队伍中,想要夺回领跑优势谈何容易。

  爱奇艺的成功昭显了入口的价值,通过百度的搜索入口,百度可以将爱奇艺的视频内容直接推送到搜索结果的头条,把用户直接带到爱奇艺的视频页面。在百度集合最大优势与成本的扶持下,爱奇艺牢牢占据着视频网站的第一入口。

  在这样的背景下,优酷推出了专找视频的垂直搜索搜库,这看上去是一招针对性的还击,实际更像是对百度入口威胁的无奈应付。尽管垂直搜索更贴近用户需求,但百度的入口优势已经不可逆转,并且搜库甫一推出便遭到了同行们的屏蔽和抵制。搜库的出现,对于改变优酷的竞争地位并没有实际意义与价值,更谈不上抢占视频搜索先机、摆脱百度流量控制了。

  流量和版权还可以花钱买,但在更上游的内容制作环节,优酷也明显没跟上大部队的节奏。爱奇艺、土豆、腾讯视频、搜狐视频、迅雷看看都相继与地方卫视进行了深度的合作,准备2012年大战一场。但在这场大戏中,优酷的身影太少了。即便现在优酷想花重金切入,不但成本更高,而且能合作的优秀卫视与内容方,早已经名花有主。

  背靠百度的爱奇艺不仅拥有入口优势,同时更可以大把烧钱购买影视内容;搜狐视频宣布2012年已独揽15部热播大剧;土豆网则与乐视网战略合作,2012年同步卫视国产电视剧首播达1万集;腾讯通过购买华谊兄弟的股份、购买热剧,涉足上游……

  2011年热播的几部国产剧,几乎都跟优酷无关,优酷依然做着《11度青春》、《嘻哈四重奏》、《老男孩》、《泡芙小姐》等原创剧带来的巨大效应的美梦。然而问题是,原创剧虽然成本小,但是收益也小,而且周期长,还间断。对于内容的进度与把握,优酷并没有一套完善的生产机制。

  但影视剧就不同了,制作方通常都是大手笔,借助微博、娱乐新闻等各种高空、地面的推广为新剧进行着宣传,明星云集,剧情丰富,而且看完了这部,还有下一部,内容源源不断。影视剧在网络上播放,已经成为一种不可逆转的趋势,参与前期制作则是拿到首播的最好保障。既争不到入口地位,又没有热播影视剧,优酷一开始就输在了起跑线上。

  于是搜库的出现有了一个合理的解释,这就是对百度的入口压力和资本压力的无奈应对,理想丰满,奈何现实骨感。搜库的出现只是一道防御线,并不能给优酷带来实质性的改变。因此搜库也许永远不可能成为一个独立产品,而优酷的原创视频也很难抗衡同行们参与制作的影视大戏。