价格战逼退＂非主流＂电商 部分资金开始向传统项目回流
2012年的电商市场，绝对可以用“惨烈”一词来形容。中国网民数量达5.38亿，然而庞大的潜在消费市场却出现了电商企业频频倒闭的怪象。为争抢市场，电商纷纷斥巨资以价格战维护自己的领地，面对主流电商剑拔弩张的竞争，不少独立B2C和“非主流”中小电商，被价格战拖入泥潭。
独立B2C电商亏损“很受伤”
近日佳品网裁员信息引起广泛关注，盛大旗下的品聚网、网易旗下的网易尚品等经营情况同样堪忧，奢侈品B2C网站深陷发展瓶颈。
奢侈品网站绝对不是唯一受伤的电商。在今年的IT峰会上，曾有专家指出，2012年，由C2C培养起来的网购习惯，会让B2C电商迎来爆发式的增长。2012年过半，但是众多B2C网站在价格大战、经营低迷状况中，且行且徘徊。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2012年3月，中国B2C网络购物市场上，排名第一的是天猫商城，占51.3%;京东商城名列第二，占21.9%;位于第三位的是亚马逊中国达到3.4%;后续3至10位排名依次为腾讯B2C、苏宁易购、当当网、易迅网、凡客诚品、库巴网、新蛋中国。
排名不代表盈利，在上一轮资本蜂拥挤入电商行业后，不少B2C电商网站的“钱景”确实不乐观。日前，阿里巴巴集团首席市场官王帅在其个人微博上表示，赚钱的电商，都在淘宝，话虽有些极端，但是也道出了大部分电商一边亏损一边砸钱圈地的现状。
据公开报道的数据：京东商城2011年亏损近12亿元，毛利率仅5%;唯品会2011年净营收为2.27亿美元，净亏损1.07亿美元，其采购成本为80.9%，仓储物流、市场营销、技术和内容、行政管理等各项营销费用占总营收的33.6%，这种情况下，亏损几乎是必然的;凡客诚品称，“虽然每天的销售额近600万元，但凡客诚品一直在亏损。”据了解，凡客的亏损从2010财年的6800万元飙升到2011财年的4.86亿元，有研究表明，凡客的广告费用高企，每卖一件衣服，其中就有10元钱的广告。
8月9日，当当网CEO李国庆说，以他算的账，刘强东(京东)的钱差不多烧完了。他表示，“中国电商的资本金，除了当当，其他的都应该烧得差不多了。”
知名电商围剿独立B2C
IT知名人士方东兴判断，下半年的电商大会战将更加惨烈。在7月底，当当网开始亿元让利，试图用最猛的价格战让京东和天猫接招，为了与天猫的813大促竞争，他们将本来在8月6日结束的让利活动延长至13日。对此，天猫商城毫不示弱，813的触价格底吸引了大量的消费者，促销开始仅10分钟，就卖出4万包纸尿裤，在下半年的让利措施中，天猫称“先期投入10亿，上不封顶”。昨日，阿里巴巴内部员工也对记者表示，天猫铆足了劲要在B2C市场杀出一片血路，对此，将投入重金。对于烧钱促销，天猫绝对“不差钱”。信息显示，今年5月至今，天猫电器城已累计投入4亿元，用于消费者和商家补助，其中2亿元商家补贴。
京东和苏宁易购都希望将对方震荡出局。京东主战场北京也遭遇苏宁易购的价格围攻，同时，因京东曾被爆延长供应商的结算周期，针对此，苏宁易购专门提出7天的结算周期，颠覆电商平台60-90天的结算周期的潜规则，直指京东。
据了解，苏宁易购通过已有的实体店的优势，通过自建仓库，发力三四线城市。为确保200亿元销售额的年度目标，下半年，价格战将是苏宁的持续的策略。
与此同时，国美也不甘落后，其早就布局库巴网及新锐美发展国美电器网上商城，并且与当当合作对抗京东， 8月上旬，国美电器的网上商城活动，也保持了其一贯的低价风格。
“非主流”电商或将加速出局
受史上“最猛价格战”影响，以往作为消费淡季的二季度，今年却表现强势。在二季度，中国网购市场的规模达2683.7亿元，较一季度增长17.6%，较去年同期增长51.6%。其中，B2C市场规模为893.5亿元，环比增长43.7%，同比增长超过140%。但是，广大“非主流”中小电商，却在爆发的市场，加速让出了自己手中的蛋糕。
在电商大佬一轮又一轮价格战的打压下，中小电商发展已捉襟见肘。据统计，排名前十位的B2C电商市场份额已经超过94%，其他中小电商的市场份额比一季度时缩水五成，只占据约5%的市场份额。业界人士认为，随着下半年新一轮价格战的开打，中小电商恐将无立足之地。
有消息称，红孩子正在与苏宁易购洽谈并购事宜，而主打高端服饰品牌的玛萨玛索也在苏宁并购的序列中。虽然消息均未得到正面回应，但是也从侧面反映出中小电商每况愈下。B2C网站耀点100继先是暂停网站运营，又并陷入欠薪风波，据媒体报道，一位离职员工表示，公司员工已从年初上百人缩减到50人。团购网站数量更是逐月递减，据团800最新报告显示，截至6月底国内团购网站数量为2976家，与去年9月最高峰时期5058家相比，减少2082家。
苦撑着的电商都相信“剩者为王”，“估计到明年一季度，行业就会回暖”，一位电商创始人如此判断。但是，经过了团购的疯狂泡沫的破灭，经过了奢侈品网站的频频陷入运营危机，不少资金开始向传统项目回流。在业界看来，电商“价格战”正给行业带来诸多消极影响，电商企业的管理、售后与快速增长的营收相脱节，用户体验降低的同时也为网站的自身发展埋下隐患。电商最佳的状态是“持续稳定发展”，而不是一拥而上的“大跃进”。 (责任编辑：单晓冰)
